10月18日上午，城建集团召开重点项目分析研判推进会，重点对集团承担的重点项目推进中存在的问题进行了梳理分析研判，并提出应对措施，对下一步工作进行全面部署。集团全体领导、机关各部室（中心）干部、基层各单位班子成员、棚改项目指挥部各项目组中层以上干部参加会议。集团公司总经理孙刚主持会议。
会上，首先学习了区委书记庞阿平在《全区实干赶超奋勇争先表彰大会上的讲话》和区委《关于集中报告及重申将违法建筑列入日常重大事项报告内容的通知》；兵马俑第二停车场作了经验交流发言；会议分别听取了房地产公司、建筑公司、实业公司、置业公司、棚改项目一期、二期、零口项目部7个单位项目进展情况，总结了工作成绩，梳理分析了存在的问题，提出了解决办法和下一步的推进措施；集团督查室通报了近一阶段的重点项目督查情况；各分管领导分别对7个项目单位工作进行点评，在肯定工作的同时，也指出了一些存在突出问题。
集团党委书记、董事长邢立峰总结讲话。他指出，近年来，城建集团培养了一支敢挑重担、敢打硬仗、能打胜仗的铁军队伍，完成了一系列攻坚任务、突击任务，工作总体推进势头不错，赢得了区委、区政府的表扬和社会各界的称赞。但是，不表示这支队伍就没有不足和问题，重点项目、重点工作还严重滞后。从“在其位要谋其政，不能得过且过；在其位要守其责，不能不讲规矩；在其位要从其事，不能消极推诿”三个方面指出存在的问题。这些问题已经影响到工作，影响到集团事业发展，务必引起高度重视，必须尽快解决。
对下一阶段的工作，邢立峰要求：集团上下要增强责任感和紧迫感，认清严峻形势，保持高度警醒，切实迅速行动起来，对照年度目标和时序进度，想尽一切办法，整合一切资源，集中一切力量，下决心解决项目建设中的实际问题，用心用智、尽责尽力，围绕重点项目建设推进，全链条高效运行、快速作战、决战决胜，确保2018年度各项任务指标顺利完成。
一是进一步提升思想认识。集团各项目组、各单位要树牢大局观，强化责任意识、主动作为，树立“马上干、马上办”的干事理念，杜绝“绕圈子、坐等靠”思想，重点在项目质量和进度上抓出成效。
二是进一步坚定信心决心。目前距年终仅剩70余天，集团上下要坚定信心和决心，克服畏难情绪，上下齐心，拧成一股绳，形成推动工作的强大合力；各项目分管负责人要主动上手，一抓到底，盯住关键疑难问题，为项目解决实际问题，创新举措，加大推进力度，坚决按目标计划完成好各项任务。
三是进一步进行查漏补缺。集团上下要站在讲政治和大局的高度，盯牢年度目标，坚持问题导向，压实层级责任，全力查漏补缺，拿出有效措施，迎头赶超，确保完成项目建设任务。
四是进一步加强督查力度。集团督查室要加大督查力度，采取强硬措施，对工作拖拉、推诿扯皮、敷衍塞责、落实不力的个人或单位严肃追责。形成“一切围绕项目建设、一切服从项目建设、一切服务项目建设”的工作导向。
五是进一步强化责任担当。集团上下形成项目建设强大合力，进一步加强项目各方位的全面保障，高位推进项目建设，抢时间、抢进度，全力做好各项工作。
六是进一步发扬城建作风。集团上下要以高度的责任感和紧迫感，再鼓干劲、再掀热潮，充分展现城建人果敢坚定的政治素养、事不过夜的城建作风、立说立行的城建效率，继续发扬城建集团“敢啃硬骨头，敢接烫手山芋”的铁军精神，攻坚克难，跳起摸高，打好项目攻坚战，确保各项目标任务圆满完成。
（城建集团 段英洁 邱荣海）
