市残联用活“三项机制”激发干事活力

(王越)今年以来，市残联持续发力，强化措施，夯实责任，做好“三项机制”落实工作，用制度管事、管人，量人、用人，激发干部干事创业的积极性，营造了担当作为、务实高效的浓厚氛围。

坚持学深悟透。充分利用报刊、学术网站等平台收集“三项机制”理论成果和典型经验，通过文件资料传阅、新媒体平台宣传等方式，广泛开展学习交流。在每周例会上，结合残联实际，分析工作短板，研讨解决方法，从思想上深化干部职工对“三项机制”的认识。

同时，结合“两学一做”学习教育，每季度开展1次“三项机制”知识问答竞赛，鼓励引导干部职工谈体会、讲认识、明方向，使“三项机制”融入日常、抓在经常，增强贯彻落实“三项机制”的行动自觉。

坚持考准考实。成立“三项机制”工作领导小组，按照工作实际，将“三项机制”具体目标任务融入《市残联2018年工作任务计划清单》，进行责任划分，使日常工作与“三项机制”运用互为融合。

根据市委巡察整改要求，将“三项机制”作为重点内容，纳入《市残联机关管理制度汇编》，修订《市残联领导和干部职工平时考核实施办法》，按照半年1次考核的方式，紧扣日常工作纪实表现与民主评议，以干部职工自评与党组评议的方式开展平时考核，同时开展机关市管领导干部目标责任制考核。推行实绩积分管理，对干部职工在加强理论学习、遵守规章制度、发挥先锋作用、完成中心工作上进行基础积分管理，对善于化解矛盾、工作业绩突出、获得中、省、市表彰的干部职工给予加分。

坚持用准用实。按照“一人一档”原则，建立县级及科级干部个人信息库，要求全体干部职工填写月考勤表、工作纪实表，做到日日清、月月明，并在日常工作中不断补充完善干部信息。在平时考核与日常工作中，凡有问题记入档案者，年度考核不得评为优秀等次，充分激发干部干事创业热情，让肯干的受激励、慢干的受鞭策、不干的受惩戒。截至目前，运用“三项机制”在2016年度、2017年度干部职工考核中评选出优秀3人，提拔下属事业单位1名九级职员任副主任，并将1名科级干部平级重用，被组织部任命为市残联党组成员。