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五型六能激发新动能——凤县唐藏镇实施效能革命亮点扫描

2017-12-18 17:56  宝鸡日报

党康

2017年初,位于通天河畔的凤县唐藏镇党委、政府提出了建设“五型”机关和“六能型”干部队伍的目标。全力打造充满活力的“学习型”机关、攀高图强的“创新型”机关、作风优良的“服务型”机关、优质高效的“效能型”机关、公正廉明的“廉洁型”机关,着力锤炼和锻造“坐下能写、上台能讲、下地能干、纠纷能调、遇事能谋、办事能成”的六能型干部队伍。通过多种形式,强化了执行力和落实力,掀起了一场效能革命,使镇机关和干部队伍的形象得到重塑,催生了发展新动能,取得了良好的效果。

好目标强势引领

唐藏镇从党委书记到站所办的各个干部,年初开展大讨论,31名干部分别制订了分管领域的出彩计划、清单和台账,制订了2017年唐藏镇追赶超越暨光(出)彩计划,使全年工作有特色亮点和追赶目标,开创了努力争先进位的新局面。以凤县创建全国县级文明城市为契机,城乡联动,提出创建市级文明单位、省级卫生机关的目标,着力优化基层政权建设,全力打造团结干事、奋发向上、履职到位、执政为民的文明机关。集中整治镇机关环境卫生,强化硬件建设,对宿办楼、公厕等进行改造提升,铺设规整电路;实施铁腕治霾,带头拆除燃煤锅炉2座,全域推进改炕改灶,实施“八清”和“烟头革命”,捡拾景区垃圾,使唐藏更加美丽,“唐藏蓝”成为游人心目中最美的风景。绿化美化院落,张贴各类创文喷绘标语50余条,组建34人红马甲志愿者队伍及“红袖章”治安巡逻队伍,平安建设的“三率”电话抽查数据靠前;为包联贫困户宣讲政策,办实事、搞代办事项280多件。

好制度强化落实

坚持周一安排、周三夜学、周五汇报领导点评的学习和会议制度,“六事联动”的“主题党日”、“三会一课”、“全员宣传”等30多项管理制度,修订了制度汇编和干部考核办法。强化党务政务督查,加强制度执行检查、暗访,各个领导对分管工作盯住不放,一督到底。党政一把手带头严格执行请销假、车辆使用、节能节约等制度,大胆提拔使用年轻干部担任站所办副职,落实鼓励激励机制,发挥好中层的传帮带作用。书记带头夜查防汛防火的值班情况。全年开展集体学习68次,举办“唐藏大讲堂”16期,把领导讲干部听变为干部讲领导听,倒逼干部提升业务素质。举行主题党日活动12次、道德讲堂4期、市民学校2期、“快乐工作、健康生活”趣味运动会1次、文艺活动4次,刊发宣传稿件、信息334篇。实行节日 A B岗制度,干部都敬业忘我地工作。重排查、强化解,重大矛盾纠纷派驻工作组进村抓调解。镇村干部共调解利益交织的倒回沟村国家级生态公益林补偿金发放、中西蜂大战、流浪狗伤人等典型矛盾纠纷65件,运用法理情理和民俗伦理等较好地调处了各种复杂矛盾纠纷。开展“心系贫困儿童,点亮微小心愿”圆梦活动,镇机关干部为唐藏小学贫困学生送书包、文具、书籍合计价值3000余元。

好清风催人奋进

镇党委召开2次专题民主生活会,3名领导干部在班子专题民主生活会上做了自我反思,班子成员进行了互相帮助。镇机关党支部时常讲解一些典型案例,讲党课4次,干部内心树立了对事业的忠诚信仰。在扶贫资金的管理上实行“五笔联签”,确保了资金安全、支出到位;修订制度汇编和考核办法,强化了政务党务督查。下发督查通报14期,对不作为、慢作为现象开刀,对1名领导启动容错纠错机制,对扶贫工作队4名干部、4名村干部进行了通报,对4名在脱贫攻坚工作中违规的镇机关干部给予通报批评,责成3名追赶超越点评业务靠后干部大会检讨,对镇机关1名党员给予党内警告处分。革除了“庸”“浮”“拖”“懒”“散”“软”的不良习气。

好业绩全面出彩

唐藏镇干部把在“效能革命”中焕发的热情投入到中心工作和脱贫攻坚中,扎实推动年度出彩计划落地生根。“3+ X”经验在《陕西日报》发表推广,镇妇联荣膺宝鸡市三八红旗先进集体称号,市级文明单位建设顺利通过验收,华远农产品中蜂养殖残疾人扶贫基地、先河麝业等项目建设稳步推进,在全省二季度脱贫攻坚交叉检查中为凤县增光添彩。预计2017年,全镇实现生产总值9.73亿元,同比增长19.4%;农村居民人均可支配收入13800元,同比增长1800元,增速15%。唐藏镇中蜂养殖加工项目,已完成投资5644万元,占计划任务的141.1%。已开工建设的2018年储备重点项目唐藏镇林麝养殖基地建设项目,计划投资5500万元,预计2018年11月底完成圈舍及附属设施建设。全年签订招商引资协议项目3个,合同引资9583万元,占年度任务的136.9%。唐藏镇复齿鼯鼠规模化养殖项目,引资4394万元;庞家河地区金矿深部及外围详查项目,引资4502万元;基本形成了“一村一基地、一户一主导产业”。新发展中蜂养殖1300余箱,目前留存量达到7000余箱,建成全县第一个中蜂养殖标准化示范基地,“唐藏蜜园”建设卓有成效。新发展专业合作社6个,借助华远农产品专业合作社网络销售的优势,打造“合作社 +贫困户 +基地 +线上线下销售”的立体化发展模式,开创农副产品线上线下产销新路径。截至目前,全镇实现农业总产值10765万元。

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