一是召开科室汇报会，总结2015年工作存在的不足，认清各项工作中的薄弱环节，明确各项工作重点，并有针对性制定2016年工作措施，确保各项工作顺利开展。
二是细化分解城市精细化管理目标任务，实行“日巡查、周检查、月评比、年考核”管理方法，改善提升区域市容环境面貌。
三是定期走访企业并召开经济运行调度会，及时了解和解决企业建设、生产过程中出现的问题，为企业解决发展中的问题。
四是扎实抓好工作预案完善、矛盾纠纷排查、强化领导干部接访和下访、重点人员稳控等重点工作，通过深入基层，认真摸排各类不稳定因素，及时处理化解矛盾，确保社会和谐稳定。