为提高管委会干部队伍素质，全面推动各项工作向更高的台阶迈进，新区管委会以全面提升干部思想水平、业务水平，全力打造西安国际化大都市的副中心城市为目标，结合实际、创新形式、完善制度、狠抓落实，从营造学习氛围、丰富学习内容、加强考核管理三方面着手探索学习的长效机制。
一是坚持工作交流会制度，营造浓厚的学习氛围。利用每周一工作例会进行学习交流，并将其常态化，促使干部相互交流工作动态，第一时间掌握管委会所有工作进度，及时把所学知识运用到工作中来。
二是创新学习形式，丰富学习内容。以开展“新区大讲堂”活动为载体，着力于激发干部学习的内动力，增强学习的吸引力。制定了每周一次的学习计划，邀请专家学者或有经验的老同志走进“新区大讲堂”，围绕城市规划、公务礼仪、沟通技巧、公文处理、安全生产、治污减霾、绿化养护以及城市精细化管理等知识进行深入系统地培训。
三是完善机制，加强考核管理。每月上报学习情况，月底进行考核，部室学习分占日常考核分的33%，并纳入季度及年终干部综合目标考评中，增强学习的外驱力，使学习成为全体干部的一种经常化、普遍化、制度化的行为。
