新区管委会2014年承建重点项目8项,其中市级重点项目两项,区级重点项目六项。为确保全年目标任务顺利完成,新区重拳出击,突出“快、质、先、实”四个字,全力冲刺四季度。
一是“快”速推进,抓好重点项目建设,新区管委会充分认识到四季度项目建设有效时间相对较少的不利因素,要求在组织好施工队伍,把施工的流程组织好的基础上抓住现在天气晴好、气温适宜的有利时节干好每一天、每一小时,全力推进项目建设。
二是“质”量保障,通过认真研究分析,倒排时间,不断制定完善高质量、科学化的推进计划,将计划细化到月、周,合理安排好每个月与每星期的重点工作内容,确定每个阶段实施的重点项目,做到既有所侧重,有确保整体推进。
三是“先”行计划,在全力冲刺全年目标的同时,又着眼2015年的发展,加强项目储备建设。利用四季度是企业、客商谋划明年发展,决定投资取向的黄金时期,主动寻求项目信息和项目线索,为明年实现“首季开门红”做好项目铺垫。
四是紧抓“实”干,严格执行“一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底”的“四个一”工作机制,层层分解工作责任,合理推进重点项目建设。健全完善了项目建设督查考核办法和项目建设工作制度,挂图作战,实行一月一通报,每周召开项目工作大会,汇报上周项目进展和下周工作计划。