临潼供电公司狠抓现场安全生产管控 严查重处狠罚保平安

4月26日，临潼供电公司组织部室、班所及临潼亮丽工程公司40余人就现场安全生产管控工作进行分析，并就“五一”保电进行安排和部署。

公司安全质量监察部组织学习了《国网西安供电公司关于印发安全责任清单编制工作方案的通知》、《国网西安供电公司关于领导干部和管理人员作业现场到岗到位工作实施方案的通知》和《在公司生产大早会上的讲话》。

各班所就4月份完成的工作任务及5月份即将开展的工作做了分析通报，公司负责人对相关人员“十条禁令”和“十不干”进行提问。同时，安全质量监察部和运维检修部通报了4月份现场工作管控及管理干部到岗到位情况，要求班所加快完成10千伏和400伏的检修工作，未完成的将纳入月度考核；对10千伏183零口线进行负荷转移；加强安全工器具的检查使用，切实将安全底线牢记心里。

针对近期工作强调：一是加强现场安全生产管控，从思想上重视，行为上规范，管理干部严格到岗到位制，做到现场工作反复抓、抓反复，进一步加强考核机制。二是生产运行工作，重点抓好日常生产管理工作，严防外人触电，对房线矛盾、计量装置高度不够认真检查。三是切实做好投诉管控，班所要切实从思想深处重视，务必加强和客户的联系沟通，延伸服务工作，降低投诉；规范文明用语，努力降低工单。四是加强数据库处理常态化工作，供电指挥服务中心加强数据统计；关于“两化”指标，各部室要重点分析。五是加强项目储备，班所积极上报储备项目，从5月份开始，重点针对未改的台区线路及配变、过载、重载等问题做好常态项目储备工作；规划项目做实做细，一次解决到位。

同时要求：一是加强春检春查现场工作监督，各班所长要把注意力放在春检上，加强现场管理人员到位，“两票”管理是安全管理的轴心。二是加强基础管理，加强平时的巡视工作，巡视工作到位是保设备运行的关键，切实抓好抓细检查落实，对平时检查不细、责任不落实，进行奖优罚劣，鞭策后进。三是做好迎峰度夏前期准备工作，结合往年工作做好设备预判、应急预案修订，对重过载配变进行登记，凡是过载由供电所自查上报运检部，再安排稽查队抽查，从源头找问题；加强有序用电报备，梳理用电预案，加强防汛工作。四是加强“五一”保电工作，节日期间畅通信息渠道，每天下午报送节日值班情况，做好节日期间防火防盗，对库房重地加强夜间巡逻，加强节日抢修服务，加强党风廉政建设，严禁公车私用，值班期间严禁喝酒。五是加强全能供电所验收，通过验收的供电所进行加分奖励，对后三名进行考核，力争实现全能型供电所全覆盖。六是加强制度的落实，重点落实好“十条禁令”和“十不干”，班所长必须牢记于心，并于每周五安全日组织员工学习，切实提高现场安全生产工作的管理水平。