把握考核重点 争取绩效突破

12月9日下午，蓝田县税务局召开2019年度绩效管理推进会，党委书记、局长王琪参加大会并发表讲话，在家党委委员及全局正式干部参加会议。

会议由党委委员、副局长刘辉通报了2019年三季度绩效管理考核打分情况，并对年底绩效管理工作提出三点要求。一要加强汇报沟通。按照省市局考核节点，抓好年底冲刺，加紧与市局对口处室的对接联系，全面掌握工作主动性；二要做好年终工作，一是持续关注基础指标，主动制定绩效台账，时刻紧盯考核指标，掌握指标执行情况，最大限度降低失分。二是注重特别加分项目，认真梳理除荣誉表彰、领导表扬批示两项日常加分项目外的年终重点加分项目，积极与上级联系汇报，全力争取加分；三要及早科学筹划。按照以往经验以及市局下发的绩效任务表，年底前后要开始筹划新一年绩效管理工作，要求各单位高度重视，主动作为，确保各项目标任务圆满完成。

党委书记、局长王琪对县税务局2019年三季度绩效管理工作取得的成绩进行了肯定，强调在年底收官的关键环节，全局要继续发扬优势，守住来之不易的成果，紧盯重点任务，把握关键环节，全力确保各项目标任务圆满完成。一是要提高对绩效管理的认识。绩效管理是抓班子带队伍的指挥棒，全局干部要高度重视，提高认识，增强工作责任心，变被动性任务为主动性工作，切实落实好绩效指标；二是要做好与市税务局的沟通。积极汇报工作，听取意见建议，努力改进工作，争取不失分；三是要传导绩效工作压力。各责任单位要严明责任，加大工作考核力度；四是要梳理年终考核扣分点。明确考核风险点和扣分点，在这些项目上多上心、用心，确保全局今年零失分。同时强调各单位要始终树立“绩效一盘棋”的全局意识，一方面抓好年底冲刺不放松，另一方面谋划明年计划早下手，确保全局各项工作有条不紊开展。