近日,长安区财政局召开财政支出管理改革工作推进会,总结支出改革工作进展情况,分析存在问题,对下一步工作提出具体要求。局领导班子及所有支出相关科室负责人参加会议。
会议听取了各支出科室5月份预算支出情况及6月份支出计划安排,分析了当前支出管理改革中存在的问题。分管领导结合支出改革进展情况,进一步明确了工作重点。
一是充分认识必要性,切实统一思想。要充分认识到支出管理改革是财政追赶超越的需要,对于提高资金效益、引领经济发展具有重要意义。要明确改革目的,精准把握资金靶向,刚性执行预算计划,通过改革倒逼提升服务水平、财政技术升级。
二是明确改革重点,扎实提升服务。要以问题为导向,正视困难,主动解决。支出科室要履行好抓源头职责,认真把关、研判预算单位用款计划。要理顺环节,做好支出科室、预算科、国库科、支付中心之间的沟通协调,注重预算执行的均衡性,不断提高支出计划的科学性和可执行性。
三是强化责任担当,强力推进改革。加强对支出改革的组织领导,主要领导负总责、分管领导具体抓,进一步明确预算科牵头协调、相关科室各司其职的工作机制。加强工作考核,尽快制定出支出改革考核办法,严督实查工作进展情况。加强政策宣传,与预算单位做好解释沟通,为支出管理改革工作赢得合力。