11月8日，空港新城召开2018年三季度“追赶超越”点评会，总结前三季度工作得失。会议要求，针对前三季度工作中存在的不足，要切实整改，全体领导干部全力冲刺，确保完成全年目标任务。
管委会、集团公司领导班子参加会议，何向东、刘功毅、胡新建、韩娜、杨博分别就分管工作进行总结、点评，改革创新发展局负责人受艾晨委托发言，考核办通报新城前三季度主要指标完成情况。
2018年前三季度，空港新城“追赶超越”12项量化指标、9项非量化指标位居新区首位，GDP增长13.2%，固投增长15.5%，地方财政收入增长41.64%，引进内资增长77.42%，新登记企业数和新登记个体工商户分别增长81.48%和147.18%，引进百亿元以上项目3个，世界500强、国内500强各4个，经济发展呈现强劲势头。
西咸新区党工委委员、空港新城党委书记、管委会主任贺键表示，新城前三季度虽然整体呈现出考核总体位次前移、经济高速高质发展、“两个环境”建设领跑新区、临空经济特色日益突出、区域品牌价值大幅提升、规划定位更加精准的成效。但也要看到不足，要对平衡发展、招商引资、优势转化、社会民生等方面的问题给予高度关注。
针对存在的问题，贺键指出，要对照任务强优势、补短板。当前新城社会事务指标优于经济发展指标，而产业才是支持空港不断发展的根本，两类指标一定要实现“两手都要抓、两手都要硬”，要确保两条腿走路，力求步子要稳、步伐一致，这样才能加快发展。
贺键强调，要练好内功加大招商引资。要强化进取意识主动对接，行动起来，多亮相、多发声，这样才能有收获。针对项目签约方面，要形成契约对双方的约束，力争签约有意向、能落实的好项目，实现签约一批、入区一批、开工一批、运营一批。
贺键要求，要研究新形势，提出新方案、新措施。领导干部要发挥自主能动性，调动一切可调动的资源，全力保障工作开展。要积极申请综保区，在放大自身“临空+自贸+保税+跨境+口岸”叠加优势的同时，要千方百计加快优势向项目落地、产业聚集的转化。
贺键认为，要抓好抓实考核督办，促进落实整改。要切实发挥考核的导向作用，进一步细化责任、查漏补缺，确保所有目标任务圆满完成。
贺键希望，要提早谋划明年工作，尽快形成任务清单。凡事预则立、不预则废，各街镇、各部门要结合省、市及新区的政策、要求，尽快形成思路清、目标实的任务清单，提早谋划明年工作。
空港新城各街镇、各部门及服务支撑机构相关负责人、员工代表参加会议。
