洛南推行“五个一”目标任务考核管理

(许耀堂 赵晓翔)为了加强目标任务考核管理，确保目标任务顺利完成，洛南县建立“一月一督查、一季度一分析、一季度一通报、一季度一问责、一年一奖惩”的“五个一”目标任务考核管理，通过督促检查、分析研判、提醒通报、约谈问责、考核奖惩等方式力促各项工作落实。

据了解，该县每月开展一次专项督查，对市考指标、各镇办主要经济指标完成情况和重点项目建设进度进行督查，将督查结果作为各单位年终目标任务考核的重要依据；每季度召开一次市考指标研判分析会，对滞后考核指标、重点建设项目进行集体会商、集体研究，并进行一次实地集体会诊，分析滞后原因，研究提出对策，提出整改要求；每季度对市考指标完成情况进行一次梳理汇总，对未完成目标任务的和排名后三位的指标，第一时间向责任部门下达预警提示单，每季度对标完成情况进行一次通报；对季度排名、半年排名、三个季度排名全市后三位的市考指标责任部门分别由分管县级领导、县委副书记或常务副县长、县长对单位主要负责人进行约谈，对在推进市考指标和县考指标任务中，履职不力，缺乏担当，对整体工作造成较大负面影响的主要责任人和相关责任人，由县纪委按照相关规定进行严肃问责，启动“三项机制”；对全年工作依照《洛南县年度目标责任考核奖惩办法》实施严格奖惩。