该县用足用活“三项机制”树立鲜明用人导向,对新提拔的科级干部、后备干部,分批选派到脱贫攻坚一线锻炼一年以上,先后抽调130名科级领导、29名科级后备干部充实到脱贫攻坚“一线”。同时把脱贫工作成效与领导干部个人年终考核评优、绩效兑现选拔任用直接挂钩,并强化倒查追责。理顺机关党组织设置,形成了职责清晰、运行有序的机关党组织管理体系。全面加强非公企业、社会组织等领域的党组织建设,大力探索推行社区大党委和街道大工委工作机制。出台加强村级后备干部队伍建设《意见》,培养村级后备干部280名,对17个软弱涣散党组织进行集中整顿,有效整合“四支队伍”,选派486名干部组成152个脱贫攻坚工作驻村帮扶,驻村队伍力量全面加强。坚持抓党建促脱贫“融合共进”,积极探索“村党支部+扶贫社+贫困户”扶贫新模式。开展反腐倡廉警示教育,筑牢拒腐防变的思想道德防线和制度防线。成立巡察机构,健全巡察机制,完成两轮巡察任务,巡察发现问题、震慑遏制的利剑作用初步显现。扎实开展“激情、干净、超越”主题教育活动,推动干部作风持续转变。有效运用“四种形态”,始终保持惩治腐败高压态势。去年以来,全县共立案176件,结案171件,党政纪处分171人。