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（通讯员 路文选）南郑区坚持把“三项机制”作为助推目标责任考核和追赶超越工作的制度保障，将“三项机制”、“追赶超越”、“目标责任考核”三者有机结合，用考核来评判工作成效，用“三项机制”来保障助推工作落实，“三项机制”作用逐步显现。

完善细化配套制度，全力助推追赶超越。以“追赶超越”为统揽，以“三项机制”配套制度建设为重点，突出“三项机制”在重点工作、关键领域中的重要作用，制定出台了《调整不胜任不称职科级领导干部暂行办法》《镇干部激励关怀暂行办法》《招商引资考核奖励办法》《南郑区领导干部追赶超越积分制管理办法》等系列配套制度文件，针对脱贫攻坚面临的严峻形势，出台了《关于选派后备干部到脱贫攻坚一线锻炼的通知》《关于在脱贫攻坚主战场选用干部实施办法》等文件并严格执行，80名科级后备干部奔赴脱贫攻坚一线，助力脱贫工作，在三季度全省脱贫攻坚交叉检查中，取得第六名的历史最好成绩。

强化物质鼓励，让干部得实惠。结合工作实际，加大物质鼓励力度，兑现了2016年度目标责任考核奖金，激发了广大干部追赶超越、争先进位的工作积极性、主动性。

树立用人导向，让干部获重用。今年该区运用“三项机制”平级重用干部26人，提拔使用27人，能下调整2人，因健康原因经本人申请不再担任领导职务9人。

加大惩处力度，让不为者受惩戒。今年6月，汉山街道办陶家湾村在脱贫攻坚省级交叉检查中工作不力，存在脱贫相关印证资料不完整、帮扶干部对群众实际帮扶不够、帮扶干部对帮扶政策不清楚等问题，造成不良影响。区委查明情况后，根据《南郑县推进县管党政领导干部能上能下实施细则(试行)》有关规定，对该镇分管脱贫攻坚工作的副镇长和包村领导进行了免职处理。

注重精神激励，让干部受鼓舞。强化情感激励，严格落实带薪休假、干部体检、谈心谈话等制度。注重开展多领域、多层次、多形式的选优树模活动，提升干部荣誉感和自豪感。大力表彰“南郑好人”，精神文明建设先进集体，信访工作先进集体，优秀教师，移民（脱贫）搬迁先进集体、先进个人，优秀“第一书记”等先进集体和个人，真正让能干事的干部得到肯定和尊重，激励干部主动作为，让干部有奔头、有动力。