该局结合地税系统领导班子建设实际,制定出台了《中层领导后备干部管理暂行办法》《调整补充中层领导后备干部实施方案》,通过民主推荐、组织考察、党组研究,确定了5名中层后备正职和5名中层后备副职。在选拔过程中,严格把握党政领导干部选拔任用基本条件,注重绩效管理、数字人事、“三师一证”、最美地税人、岗位能手评选结果的综合应用,有效调动了干部职工的工作积极性。
针对《中央第十一巡视组对我省巡视“回头看”反馈意见涉及我县内容的整改方案》,该局主动认领了3项整改任务,紧密联系实际,进行专题研究,实行一项整改任务一套整改领导班子,严格按照“三个区分开来”把握政策界限,鼓励干部职工大胆履职,自查自纠,整改提高。
为解决干部不想为、不会为和不敢为的问题,该局深入调查研究,结合新税种开征、税收征管改革、南郑撤县设区、汉中经济开发区管理体制改革、南郑税源变化等重大因素,综合运用,推进领导干部在能下上破局,提升队伍整体素质,激发干事创业精气神。