灞桥 通化门税务分局抓实“1234”工程，争做“追赶超越”排头兵

一是夯实党建，铸造品牌。按照区局党组统一部署，结合重点工作扎实开展“双建双促”工作，主动对接全市“千人亲商助企”活动，在具有一定代表性企业建立税企党建工作联系点，设立党建工作室（党员活动中心），建立区局纳税人党校第六党支部分校。并以此为平台，宣传税收政策、落实税收服务、开展党建活动，增强党建在税收治理中的政治先导性、组织保障性作用，用心铸造“四个通”优质党建工作品牌，深度激发党建工作新活力。
二是依法征税，服务发展。聚焦主业主责，打好依法征税、落实政策、风险管理组合拳，坚持收、减、管三管齐下、协同推进，有效发挥税收职能，优化产业结构调整。积极对接灞桥追赶超越，围绕重点项目、重点工作、重点领域，深入开展一对一纳税服务，服务地方经济社会发展。
三是创新举措，优化服务。紧紧围绕“一把手亲自抓、每月一日班子集体研究、每周一科所对表落实、到国税办事一次成、服务水平全省第一”的“五个一”要求，积极开展“当好纳税人店小二，争当五星级服务员”活动，聚焦破解难点、堵点和痛点问题，补短板、抓推进，打造服务升级版。
四是深化改革，务实创新。持续深化国地税合作，开展与地税半坡分局、洪庆税务所等对口单位的全面合作，努力实现党建双建双促、服务深度融合、执法适度整合、信息高度聚合。以开展营改增政策落实情况自查为契机，对接管户情况再进行摸底掌握，对纳税人进行分类政策培训，编写营改增税负只减不增精准辅导手册，用足用活现行税收政策，确保企业营改增税负只减不增。
五是集成增效，激发活力。全面承接区局绩效5.0版各项指标，对每项指标明确责任领导、责任人，确保指标接得住、落得实，每月进行一次绩效分析，每季度进行一次绩效考评。通过绩效管理工作的实施，不断强化干部的大局观念、法治观念和担当观念，有效推进分局各项税收工作的落实。