高陵区区工业和商务局督导各企业分别在当天制定三日内地面施工作业计划,在第二天制定七日内地面施工作业计划,各责任单位认领任务表,厘清企业、部门各自应负责任及办结期限。
分管领导各包抓一个项目,以白加黑、5+2的工作作风及时协调解决企业开工建设的各类难题,赴项目现场工作人员每天在同一角度拍项目进度对比照片,每天记录工作日志及时发现、梳理问题,每周进行小结,研究下一步项目推进计划。同时建立61人“项目推进工作微信群”,企业负责人、区委区政府两办督查室、园区管委会、国土、规划、环保、公安、涉项目街镇相关工作人员在线实时对企业负责人反应的问题进行实时对接,大大提高了办事效率。