一是强化项目为主。坚持项目建设推进与项目入库“两手抓、两手硬、两不误”,确保固投项目指标止滑提升、增效进位。
二是强化走访调研。由分管领导带领经济科、统计站成员,下基层对地区企业进行摸排,全面掌握企业各项指标、财税完成情况,实现指标具体化,工作表格化。
三是强化动态管理。遵循统计工作“先有库,后有数”、“先入库、后报数”的原则,通过不断的更新和维护基本单位名录库,密切关注企业动态,积极跟踪对接,做到应统尽统。
四是强化深入挖潜。密切关注地区企业在外的房地产项目,以及相关企业内部改造、设备购置等情况,充分挖掘本地区的城镇投资项目,弥补房地产项目固投的不足。