未央宫街道多措并举促目标考核任务完成

一是严格对照街道2016年《考核指标分解表》的目标任务和节点要求进行全面筛查，了解各项工作完成情况、薄弱环节和存在问题，认清差距和不足。在此基础上对可能出现的问题进行科学预判，并提前研究对策，制定预案，防患于未然。

二是建立考核指标日常台帐管理机制，制定工作推进表，逐月登记指标进展情况和措施落实情况；建立指标定期分析研判制度，超前预见制约指标进展的问题，制定针对性措施强力落实；建立工作协调沟通机制，畅通信息渠道，及时掌握上级部门工作要求、工作动态，摸清指标考核情况。

三是各领导深入所包村、社区和企业进行走访调研，采取多种方式广泛征求群众意见，摸清目标任务落实中存在的困难和问题，帮助分管科室进一步对照目标，狠抓落实。针对调研中发现的突出问题，提请党工委召开专题会议，研究制定解决问题的措施和办法。

四是围绕街道的中心工作和重点工作，积极主动开展督促检查，做到咬住目标、盯住进度，对落后指标进行通报，领先的指标给予适当考核奖励，确保今年目标考核任务圆满完成。