7月5日下午,泾渭供电分公司组织领导班子、中层管理人员召开会议,学习传达陕西省地方电力(集团)有限公司西安供电分公司公司7月份月度工作例会暨财务经营管理现场会议精神,安排部署了近期重点工作。
会上,该公司经理雷西杰组织学习传达了西安分公司总经理、党委书记秦小军的讲话精神以及西安公司各分管领导、部门负责人7月份重点工作安排。他要求参会人员认真贯彻落实月度工作例会暨财务经营管理现场会议精神,不断提高工作能力和水平,办公室把市公司下达的工作任务分解到部门,责任落实到人,各部门制定工作措施,开展好生产、经营、综合管理等各项工作。
会议要求,市场营销部做好经营指标管控,牵头做好标准化供电所、标准化台区建设工作;办公室加快生产办公基地建设进度,做好各基层站所环境整治工作;生产技术部配合上级单位尽快完成榆楚变电站电源接入项目建设,安排好运行值班人员;生产技术部、调控中心要按照电网经济运行的要求,增强生产运维能力,加强停电、检修工作的计划管理,严肃考核,切实杜绝临时停电,统计分析变电站各主变运行的同时率、负荷率,合理安排运行方式,提高经济运行水平。安全监察部要全面做好安全达标工作,完善各项资料,要配合办公室把“送清凉”和安全大检查结合起来进行;财务经营部要把财务管理参与到生产每一个环节。(盛媛)