阎良区局认真学习传达贯彻娄勤俭省长就《陕西省地方税务局关于2015年前三季度收入情况分析和四季度组织收入措施的报告》作出的重要批示精神，把组织收入作为政治任务和头等大事来抓，增强做好组织收入工作的责任感、使命感和紧迫感，九项措施集中精力、全力以赴打好组织收入攻坚战。
一是以上率下，班子成员围绕挂钩联系单位的任务缺口深入基层单位，各科室发挥各自职能作用，全局联动形成抓收入合力。二是向纳税评估要收入。采取两级评估工作模式，抽调“四师人才”、人才库成员和机关业务骨干组成4个评估小组，以房地产业、建筑业等行业为重点开展纳税评估。通过政府采购充实评估力量，成立3个专业纳税评估组，以重点行业和重点税源企业为对象开展纳税评估，弥补任务缺口。三是向重点建设项目管理要收入。将2015年全区所有的重点建设项目明确责任，划分管理对象进行跟踪管理，实现对重点建设项目投资计划、工程进度、拨付款情况的监控管理，确保税款及时组织入库。四是大力推进综合治税。积极争取地方政府支持，全力推进“以地控税以税节地”工作，加强与工商、房管、国土等政府部门的沟通协作，加大综合治税的力度和广度，促进以组织收入为中心各项工作任务的完成。五是落实监控管理责任制。要求基层各所按照管辖区域、分路段，对漏征漏管户逐户进行清理、登记，确定专人负责管理。查找征管薄弱环节，堵塞管理漏洞，规范税收征管秩序，挖潜堵漏抓收入。六是强化重点税源管理。集中业务骨干力量开展驻区四大家企业的地方各税清算检查工作，向重点税源要收入。七是巩固拓展营业税专项治理成果。在对全区房地产业、建筑业等重点行业的营业税进行全面检查的基础上，利用市局推送的营业税数据及风险点，逐一核查，认真清理。八是通过优质服务加强门临代开发票增加收入。在规范门临票开具的基础上，通过优化服务方式、排解纳税人困难等方法，不断加强门临发票管理，使门临代开发票收入能有所增加。九是向欠税管理要收入。积极建立欠税公告制度，在办税厅、税务所的公示栏及媒体进行欠税公告，及时有效的提醒纳税人诚信纳税，引导企业自觉履行纳税义务。（供稿：王普选）