一是加强社区组织建设。辖区11个社区，按照属地管理的要求，新建小区全部纳入社区管理，实现社区组织全覆盖；完善了《社区两委会干部年度目标考核办法》、《社区干部会议制度》、《社区用印管理办法》，进一步加强了社区干部管理；印发《社区各项制度汇编》，明确社区干部岗位职责、居民代表会议制度、社区财务制度等，加强社区民主管理，做到制度健全，执行到位。
二是完善社区基础服务设施建设。按照“一部三室三站”的标准，11个社区均设立了一厅式便民服务大厅，设施齐全，方便社区居民办理各项事务；积极推广社区居家养老服务站工作，截止目前，11个社区中的9个社区的居家养老服务站已投入使用。
三是着力抓好社区管理。全面推行社区网格化管理，社区85名两委会干部均落实了管理区域，并在各社区进行了公示；落实“费随事转，权随责走”工作制度，协调相关部门明确工作经费，明确工作职责，指导社区开展相关业务工作；在街道实行社区财务管理制度，明确专人对社区财务进行监督管理。