灞桥区统计局“2×3”模式谋划2015年妇儿监测统计工作

妇女儿童发展监测统计工作是一项重要的基础性工作。为了全面及时掌握全区妇女儿童事业发展状况，为各级政府提供有效的决策参考依据，灞桥区局以2×3模式谋划2015年妇儿监测统计工作。

强化基础工作。一是分解指标，责任到部门。针对《妇女儿童情况表》内容广，涉及部门多，灞桥区局从指标入手，进行层层分解，使每一项指标都能够落实到部门。二是建立联络员制度，责任到人。制定《联络员管理制度》，要求妇儿工委各成员单位确定一名联络员负责本部门的妇儿监测工作，确保每一项工作落实到人。三是从培训入手，强化联络员业务水平。联合区妇联召开了全区妇儿工委成员单位联络员培训会，重点就难点指标和如何撰写部门数据分析报告进行讲解，强化了联络员的业务水平。

加强双向沟通。一是与市局沟通，规范个别指标的数据来源。针对个别指标数据来源与实际情况不符，积极与市局沟通，规范数据的报出单位，确保数出有据。二是加强与区妇联沟通，及时掌握十二五妇女儿童规划目标。积极与区妇联联系，获取灞桥区十二五期间妇女儿童实施纲要，及时掌握了新时期的规划目标，分析实际发展状况与规划目标的差距，完成目标的难度等等。三是与区妇儿工委相关成员单位进行沟通，确保部门数据的衔接性。针对妇女儿童监测的个别指标有所调整，为了保证所有指标数据的连续性，积极与妇儿成员单位沟通，掌握指标的变化与数据来源单位统计报表上是否一致，不一致的是否存在关联。