4月16日上午,区级领导班子成员对全区重点项目进展情况进行了走访调研,下午,区委区政府立即召开重点建设项目推进大会。对此,我街道积极落实会议精神,召开专题会议,制定以下措施,推进重点项目顺利完成任务节点:
一是进一步落实“一项目、一领导、一科长、一抓到底”的“四个一”制度,夯实责任,细化任务。明确包抓项目领导及科长每周深入项目一次,及时了解项目进展情况及存在问题并积极进行协调处理,积极为重点项目服务。
二是实行项目责任人约谈机制,每月由街道主要领导对项目负责人进行约谈2次,根据包抓领导所反映的情况及项目责任人所反映的问题,研究制定解决项目存在问题的方案,推动项目发展。
三是抓项目安全生产,以安全促发展,街道安监中队每周对重点项目进行安全排查,确保重点项目安全有序建设。
四是积极协调项目解决企业存在困难,主要针对草二村安置楼建设项目因资金问题无法向村民发放过渡费的问题后,积极沟通项目并筹措资金保证村民发放了过渡费的按时发放,为项目排忧解难,确保项目的正常进展。
五是积极协调改善项目周边环境,为项目创造良好建设氛围,要求街道相关科室积极协调有关们,推动重点项目周边道路及配套设施建设,扎实整治项目周边环境,为重点项目建设创造良好建设氛围。