一是强化工作纪律检查工作,切实提升机关干部的思想工作作风,提高办事效率。坚持在抓上下功夫,在实上见成效,营造讲责任、守纪律、提效能、办实事的工作氛围,树立良好的机关形象,在抓好重点工作的同时,带活全盘工作。立足实际,科学创新,突出新和快,及时发现特色、抓住特色、干出特色。
二是坚定不移地实施项目带动战略,以项目建设带动区域经济大发展,实行贴身式服务,加快重点项目建设,对现有重点项目建设实施领导包抓责任和周汇报制度,对项目进行全过程监管,及时了解进展情况及存在的问题,针对问题及时制定措施,统筹协调,推动工作进度。大力开展优化区域环境和招商引资工作,抽调专人做好项目的调研、规划、服务工作,确保项目按期开工。针对工程牵涉面积大、任务繁杂的项目,加强与周边单位的交流沟通,抓重点、攻难点,积极争取、引导和推动重大项目的建设、协调和服务。
三是探索信访工作制度化、有序化的新方法,加强与上级有关部门的联系,及时在问题现场设立工作站,倾听群众诉求,通过上下联动,建立起信访工作合作机制,全力以赴将矛盾化解在基层。建立督查督办工作机制,定期通报,建立健全重要信访问题排查调处工作机制,及时研判,每周对接访情况进行汇总,建立台帐。确保社会秩序平稳有序。
四是紧扣区考评指标、街道重点重要工作及年初签订的目标责任书,做好督察督办工作。充分发挥街道纪工委职能,严格实施过错责任追究制度,严格实行首问责任制。街道考评领导小组将对照各项指标逐项检查、督促落实,及时通报各项目标落实情况,对主要指标进行对比分析,针对排名不理想的指标,及时拿出具体措施。确保目标管理督察工作及时、到位、有效,确保完成街道各项目标任务。