六村堡街道采取有效措施厉行节约

切实加强日常管理。一是健全制度。今年街道健全和完善了《机关事务管理制度》，进一步完善规范了机关接待、用车、会议和采购等后勤管理制度，公务接待烟酒实行登记核销管理等制度，大力压缩了街道各项非生产性开支。二是创新管理。为了做好和加强办公物资的管理，街道对电脑耗材、复印纸及常用办公用品购置实行计划管理，按照必须、够用的原则严格按程序统一购进、统一领用；按计划对机关物业设施等进行维修改造，充分合理地利用现有资源，减少投入、提高效益。三是从严控制。为了千方百计压缩行政运行成本，街道从控制能耗支出、招待费用、会议经费和车辆、电话等其他支出方面入手，推动厉行节约措施得到落实。如在节能降耗方面，我们要求办公用纸必须双面或重复使用，提倡使用电子显示屏、OA办公系统等手段发放通知、传递文件，做到精打细算节约办公成本。

严格执行财经纪律。一是严格预算。街道行政经费、事业经费支出按照先收后支、量入为出、收支平衡、略有节余的原则，制订切实可行的预算规划。各项支出均严格按照预算审批的项目、数额和支付方式执行，不得随意挪用专项资金或超支使用，没有预算的不予安排支出和先支后报。二是规范审批。街道严格执行党政正职三个不直接分管制度，严把预算支出一支笔审批关。严格的财务审批程序，确保了各项资金的规范、有效、合理利用，为厉行节约、防止腐败提供了强有力的制度保障。三是有力监督。机关对食堂开支、车辆使用情况等进行公示，定期对节约工作进行监督。同时自觉接受审计、财政、纪检部门检查和干部职工、居民群众的监督，积极配合审计部门的年度和常规审计，主动开展内部财务审计，发现苗头性问题及时整改和规范。