一是召开专题工作会,分析梳理街道主要经济指标和各项社会类指标完成情况,加大工作力度,盯紧指标、找准短板,查找问题与不足。充分认清形势,找准工作的难点和重点,紧跟指标任务进度,紧抓有限时间,全力推进各项指标。
二是坚持推行精细化服务,紧抓重点项目建设,加强对各重点项目的调研,研判存在问题,及时制定服务措施,积极协调存在问题。实行主要领导挂帅,班子成员包干,全力推进房地产、安置楼等重点在建项目建设,制定工期倒排表,加强跟踪督促与服务,确保各项目建设按时间节点顺利推进。
三是全力做好综合治税工作。充分发挥零散税源征管工作领导小组作用,按照街道主要领导深入一线亲自抓,分管领导包片具体抓的原则,组建零散税源清查队,完善综合治税工作机制,捋顺有关房地产开发企业的税收关系,明确任务、砸实责任,落实措施,不断丰富财税征收手段。
四是做好督促检查工作,增强确保双过半的工作态度与信心,加强对干部的纪律约束,反思差错事,提升工作效率。制定工作任务完成时间计划表,强化督察督办,及时印发《目标任务完成情况通报》,全力以赴确保目标任务双过半。