未央区地税局四个抓住扎实做好纳税评估工作，通过评估科重点评估，中介专项评估，各税务所日常评估齐头并进，努力实现刀下见菜的促收效果。
一是抓牢日常评估。评估科按月承接省局推送的评估任务，各征收单位及时将任务分配给日常评估岗，认真开展税企约谈或实地核查工作，着重对重点税源大户、重点行业、易流失税种和定额明显偏低的个体纳税大户进行纳税评估，以点带面。按月制定纳税评估计划，按月进行考核，每月的纳税评估工作完成情况要在局务会上专题汇报。评估科通过风险管理系统识别推送，按照评估流程操作，切实加强对纳税评估处理结果的跟踪问效，在日常纳税评估的规范、考核和复核上制定严格、细致的标准和制度。
二抓好专业评估。立足于现有人才队伍组建专业化管征团队，负责纳税评估等重大风险应对事项，根据省市局相关要求，在借鉴兄弟单位做法的基础上，由评估科和税政科结合区地税局实际，拿出具体、科学、系统完整的涉税中介机构管理、考核、监管、应酬标准等方面的制度规定，确保其作用发挥和监管到位。通过建立以主管税务所为主、中介代理机构为辅、评估科重点检查；中介与评估人员、评估与征收单位人员编组协查，问题咨询、指导的办法，加强专业评估力量，有有效化解能力不足、手段滞后、政策把握不准等问题，切实发挥好专业评估的力量优势和帮带作用。
三是抓住重点项目。做好重点税源评估分析，以行业专项评估为主导，通过完善重大项目跟踪监控档案，健全对重大工程（项目）从立项、规划、投资、建设到工程完工、结算等各个环节实施税收监控，确保各重点建设项目监控管理到位。注重纳税评估成果的推广应用，着力抓好行业评估模型的建立完善和已有评估成果的深化应用工作，运用已建立的行业评估模型进一步开展专项评估，确保纳税评估工作的科学化稳步推进。
四是抓稳协税平台。定期开展重点税源户和行业税收调研，分析税源变动情况，掌握税收动态和变化趋势，仔细分析研究，筛选出的有价值的信息，作为评估科纳税评估的重要依据。区地税局利用未央区政府搭建的综合治税平台，加强与综合治税各成员单位的联系，主动到成员单位采集涉税信息，拓宽信息采集渠道，提高信息成果转化，按月将协作协查、税费征收、欠税管理等情况，通过工作简报的形式报送区政府和相关单位，取得支持和认同。（供稿：张帆 杨雷）