春节过后,我办立即召开专题会议,研究部署2014年经济工作,明确四项措施全力推进2014年重点项目建设。
一是定期走访,及时解决。坚持重点项目定期走访制度,对辖区20个重点项目建设工地进行逐一走访检查,现场拍照,了解重点项目实时进度和开工情况,及时协调解决存在问题,并要求工地值班人员加强安全检查,确保项目按时开工。
二是提高标准,规范管理。积极筹划建设2014年重点建设项目管理系统,实行对辖区所有建设项目进行分类管理和动态管理,使项目管理逐步实现信息化、规范化、标准化。实行项目进展十天一报制度和重点项目工期倒排制度,建立了倒排工期时间表,进一步明确了责任领导、责任单位、责任人和完成时限。
三是紧盯重点,力求突破。及时跟进掌握长安南路沿线项目双鹤大药房片区、黑河管理局和钟元厂-东小寨片区等改造项目的前期准备情况,确定专人加强对接,积极帮助协调有关问题,力争年内启动拆迁。
四是积极引导,盘活资源。以吉祥村十字东南角MomoPark项目建设为抓手,加强与周边产权单位沟通对接,努力推动中交二公局改造项目尽快落地,社科院沿街改造项目启动拆迁,西安探矿机械厂改造项目启动建设,使吉祥村十字周边土地资源进一步盘活。