回顾2012年供销社重点工作，“新网工程”为农服务已成为供销系统服务新农村建设，引领城乡居民消费环境的一个主题，近期我们对供销联社系统进行了探访。
烟花爆竹专营是供销社受托县政府对全县烟花爆竹管理经营的一项重点工作，该系统去年加速标准化仓储建设，投资30多万元对仓储进行综合改造升级，开设县门街专营店提升服务水平，配合公安、安监等部门，加大对市场监控力度，实现了全年安全无事故。
普华供销社2012年在调研论证后对闲置的社有资产8000多平米进行了大规模改造，打通供销社中心大院，新建一条13米宽街道，开发超市和两层商铺4600多平米、办公场所及公共绿化区4000多平米，不仅提升了供销社对外形象，更主要的是解决了多年来村民逢集人拥挤、车难过、物难购的现状，市场建成并启动后将为当地农民提供整洁、宽阔、舒心的购物场所。孟村供销社适应白鹿原地区购买力不断攀增的需要，招商引资联合开发供销社社有资产，新建1千多平米的营业超市且成功招商，上架上万种商品，安排下岗职工及农村剩余劳动力50多人。
在安村供销社，我们看到的是另外一种情景，农资服务大院整洁宽敞，农资宣传氛围浓郁，该社主任杨先锋说：供销社为在本社购买种子的农民全部实名建立档案，落实种子补贴，定期回访并指导农民科学使用肥料，靠信誉取得农民信任，仅各类化肥销售450吨，种籽3万公斤并免费提供拌药服务。我们随访几位村民，都说这种办法好得很，供销社早就该这样服务。县生产资料配合县上部门工作，组织销售小麦吸浆虫防治药物30多万元，各种药械1000件，成为政府部门信得过的好帮手。
走进前卫镇街道，看到的供销社不再全是昔日一间一户经营商铺，脏乱不整的沿街环境，破烂陈旧的门头招牌，替而代之的是两处新颖、宽敞、整洁的现代超市，琳琅满目的商品。据该供销社主任杨仓年讲，所有这一切成绩都来源于供销社改革发展的结果，不走改革的路就难以发展到今天。前卫供销社已经是连续两年开发、盘活资产，去年上半年在供销社大院内新组建三农综合服务中心，对当地农民购买种籽免费伴药、化肥免费送货到家服务，全年累计送货100车次（人）。下半年又成立烟花爆竹配送中心，主动承担起白鹿原地区烟花爆竹安全稽查职能，配合当地工商、公安多次对烟花爆竹市场进行检查，引导经营者和消费者合法经营、科学燃放，全年发放各类宣传单1000多份，出动车次近百次。
据对供销社系统不完全统计，截止2012年末，全系统销售各类化肥12000吨、农用药物2000多组，各类种子13万公斤，为农民免费送货到村、到家、到田间地头达500人（车）次。各类综合服务站发展到186家。初步建成县有配送中心、镇有现代超市、村有综合服务站的流通网络格局。供销社为农服务的能力得到极大提升，引领服务带动作用将会是新一年供销社发展的核心方向。
谈到2013年工作思路，县供销联社主任钱晓轩如是说：坚持改革发展，统筹供销稳定，实施一社一策，提升农村服务是蓝田县供销社总体思路和目标，正视存在的困难、务实实干是根本策略。
