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全区第三季度经济指标运行分析会后，中山门街道于10月19日上午召开了班子成员、科长、社区主任参加的主任办公扩大会议，及时传达会议精神，安排部署第四季度工作，采取有效措施，确保全年任务完成。

一、高度重视，提高认识。要求街道全体干部认清街道发展形势，敢于担当，不断增强紧迫感、责任感，完成好各项工作任务。

二、认真研判，找准不足。定期召开经济工作分析会，重点针对完成难度较大的经济指标、重点项目建设等工作中存在的问题、对策和措施进行分析研究，确保项目有序推进和经济指标的顺利完成。

三、突出重点，多措并举。一是加快旧城改造和项目策划包装步伐，拟策划包装3-4个项目，打造高端商贸、会展产业、美食特色、总部经济四大名片，拓展区域发展空间；二是加大协税力度，广泛发动资源，寻求税源线索，争取新突破；三是加强与上级部门及重点企业的沟通协调，力促经济指标完成；四是加大土地增值税、外出企业、私房出租和零散税源的排查清查，应收尽收；五是在提前超额完成个转企全年目标任务的基础上，能超尽超。

四、落实制度，强化管理。严格落实《街道规章制度汇编》各项规定，以制度管事、制度管人，强化工作纪律，转变工作作风。

五、加强考核，创新机制。落实目标管理责任制，通过在机关开展双向选择、竞争上岗、多层次的测评定等工作，不断激发干部干事创业的积极性和主动性。

六、深化国卫，提升形象。在做好经济工作的同时，重点抓好国卫复审工作。由街道创卫督导组和职能科室，每天对市容大环境及社区环境进行督导检查，每周进行一次通报。并加大对保洁员的考核力度，提高保洁水平。同时，督促落实安民里小区居民楼的立面改造，不断提升希尔顿酒店周边环境。

七、强化安全，监管到位。加强对安全生产工作的监管，对地区单位进行细化、分类，每周确定一定区域，对安全生产情况逐街、逐门逐户进行排查，及时掌握地区安全生产状况，防止各类重大事故的发生。