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一是丰富载体，激发活力。为了实现全办提出的团结拼搏，奋力赶超，进位争先，勇创一流工作目标，结合干部作风建设年、基层组织建设年、三问三解主题实践及创先争优活动，创新开展三下三提活动，即：在全办推行下苦、下势、下茬的三下工作法，在重点项目建设、重点工作推进过程中，大力实施领导苦抓、部门苦包、干部苦干工作机制，通过教育培训、拓展训练、师徒联创等形式，多途径教育引导领导干部提升境界、全体干部提升能力、整体工作提升档次的三提目标，在全办上下形成了一级抓一级，一级带一级，一级对一级负责，合力推进的良好局面。

二是完善机制，提高效能。为了逐步建立起职责明晰、运转规范、务实高效、奖罚分明的管理体系，从今年3月份开始，建立了每周工作督查机制、干部调配任用激励机制、工作实绩民主测评机制、工作任务量化考核机制等，进一步修订完善和建立健全了学习制度、请销假制度、岗位责任制、服务承诺制、限时办结制等12项机关管理制度，通过建章立制，强化干部管理，提高工作效率，从而实现了用制度管理人、用制度约束人、用制度激励人。

三是转变作风，历练队伍。针对部分干部中存在的不在岗位、不在状态、不会工作、不敢担当的不良作风，在完成区上关于作风建设年有关要求的基础上，还结合实际广泛开展了定职、定岗、定责、定目标四定活动，机关作风整顿提升月活动，结传帮带、师徒联创活动，科室学二部，党员学广源，干部学军政活动，通过多种形式，着力打造了一支想干事、能干事、会干事、干成事的干部队伍。

四是加强党建，推动发展。建立和完善了领导干部党建联系点、部门包村、下派专职副书记等工作机制，并围绕北屯工作重心，把党组织建立在项目建设一线上，分别成立了北屯征地拆迁安置第一、第二工作部党支部，培树了优秀党员李广源和区级劳模代军政等先进典型。进一步深入开展升级晋档，科学发展活动，全办10个行政村中，有2个示范村，8个一类村，无二类以下村。积极新建非公企业党支部4个，引导企业走现代管理新路。