2018年9月，张艳走上了督查考评办公室副主任的岗位。这100多天过去了，在新岗位干得怎么样？张艳对记者说：“在各级领导的正确指导下，在同事们的大力支持下，我不忘初心、牢记使命，不断增强自身理论素养和履职能力，较好地完成了各项工作任务。”她从三个方面总结了自己履新以来的工作。
“在工作中，我将学习作为一种习惯，一种追求，把学习作为改造自我、提升自我的重要途径。”张艳说。
她说到做到，不但积极参加各类学习活动，而且反复认真学习全省践行“追赶超越”定位、全市“聚焦三六九、振兴大西安”及高新区“大干123，建好首善区”等战略内容，不断提高理论水平。
为提升业务能力，张艳结合工作实际，深入学习省、市年度目标责任考核实施办法及相关专项工作考核办法，深刻领会省、市考核工作的新精神、新要求，不断探索完善督查考核工作机制，在思想上、行动上紧跟省、市、高新区发展步伐，明确工作方向、创新工作思路、提高工作能力。
在夯实理论基础的前提下，张艳与同事们研究如何优化工作流程，创新工作机制，不断完善考核办法，优化工作制度，并取得了显著成效。
张艳首先修订完善了《西安高新区目标责任考核办法》，充分发挥考核的激励导向作用，调动和激发干部员工的积极性、主动性、创造性；还参与起草印发《西安高新区三年行动计划暨“八大攻坚行动”专项督导工作实施方案》、制定《高新区领导批示（部署）件督办工作制度》；组织开展“追赶超越100天，向人民报告”冲刺活动、制定《高新区“八大攻坚行动”向人民报告实施方案》，会同宣传部等单位圆满完成向人民报告电视报告会相关组织工作。
张艳与同事们深入探索引入督查考评OA系统，从制度上规范完善高新区督查考评的运行机制。创新工作模式，严抓计划考核，有效确保了高新区2018年各项工作目标任务的有效推进；加强指标监控，强化结果应用，强化对“1320”攻坚指标、市考“五张报表”指标的日常监控；进一步强化了各部门的责任担当意识，促进各部门牢固树立“靠作风吃饭，凭业绩说话”的干事原则；加强沟通对接，形成良性互动；加强与市考核办的沟通对接，及时把市上考核工作情况和指标进展情况反馈各责任单位，指导有关单位有针对性地做好考核工作。
在强化督查督办，狠抓工作落实方面，张艳和同事们在工作中首先统筹抓好督查督办工作，认真落实“事不过夜、马上就办、办就办好”要求，坚持“快办、快查、快结”的原则，坚持当日事当日毕，做到件件着落快，事事回音快；着手重塑文件流转体系，进一步提高文件流转、督查督办效率，有力确保了84项市考任务、146个小目标的全面完成。同时，积极做好各项迎检工作，并将市委、市政府的指示精神落实到具体工作中。
对2019年的工作，张艳确定了五个“突破”方向：第一聚焦“全面突破年”，以“突破”为中心，做好任务分解，将目标分解到部门，任务落实到个人；第二不断创新方式，提高督查考核工作水平，不断完善考核评价体系，充分发挥考核的激励导向作用；第三敢督、敢查、敢办，一督到底，务求落实，确保党工委、管委会各项工作更好地落到实处；第四未雨绸缪，主动做好工作，增强工作的预见性，进一步提高督办报告反馈质量，切实做到“事事有着落，件件有回音”；第五创新督查工作方法，深入实际、深入基层，摸清情况，严查实考督执行，形成“落实不好不行，不落实更不行”的氛围。
目前，张艳和同事们正在按照五个“突破”方向不断努力提高督查考核工作的科学化、规范化、制度化水平，发挥督查考核工作的导向激励作用，为高新区全面对标南山区，推动高质量发展，加快建好首善区作出应有的贡献。
