2019年2月2日下午,灞桥区卫计局局长李文俭一行四人来到区人民医院对2018年度卫生工作综合目标及重点工作完成情况进行考核。领导班子全体成员及各科室负责人,部分职工119人列席会议。
会议由支部书记鲁红亮同志主持,首先张院长对医院2018年工作的具体情况从各项指标完成情况、主要业务工作开展情况、党建和精神文明工作等方面向考核组进行了汇报。 并对2019年工作计划作了以下七点建议:(一)完善学科建设。(二)调整完善绩效分配方案。(三)启动二甲评审,促进医院快速发展。(四)改善食堂环境, 营造职工归属感。(五)扩大宣传,狠抓质量,充实内涵,提高医院整体形象。(六)提升医护质量,建立良好医患关系。(七)加大招聘力度,解决人才短缺问题。
李文俭局长听完汇报工作做了以下三点强调:1、提高医疗质量,保证医疗安全。务必做到“五个强化”,即强化安全意识,严格执行医疗质量管理制度,设立医疗质量管理专班和质控专班;强化责任意识,实施压力传导、严格责任追究;强化教育培训和监督考核机制,提升医务人员服务能力、服务质量,落实依法执业,严格实行“优胜劣汰”;强化纠纷应对处置力度,妥善处理,积极化解社会矛盾;强化信息沟通,及时上报处理过程和结果。2、扩大宣传。随着医药卫生体制改革的不断深入,医疗市场发育的日益成熟及完善,医院宣传不仅能直接吸引病源、增加经济效益,更能积累医院无形资产,创造社会效益,对于医院良好公共形象的塑造有着不可替代的作用。医院要采取一系列宣传措施,院内狠抓质量,充实内涵,提高医院整体形象;院外强化宣传,扩大医院知名度,从而取得较好的社会效益与经济效益双赢。3、积极履行公立医院的社会职能,坚持贯彻落实省委、省政府提出的“资源人才两下沉、服务质量效率双提升”,鼓励医院走出去引进专科拔尖人才,为早日创二甲全力拼博。
医院中层及部分职工代表对本院工作指标完成情况以及领导班子成员情况进行了民主测评,考核组通过查阅资料、抽查核对、实地查看、现场提问等形式,按照考核标准等方面进行了全面细致的检查和考核,考核组对医院全年开展的工作和取得的成绩表示肯定,对存在的问题提出整改意见和建议。
最后张允东院长表示,对这次检查出来的问题,医院将严格梳理,认真分析,及时认真采取强有力的措施,进一步明确责任,一个问题一个问题的解决,一个问题一个问题的整改,为医院下一步工作奠定坚实而良好的基础,促使各项工作再上新台阶。努力为患者提供更加优质和高效的服务,为广大人民群众的健康保驾护航。