为了切实提升农村各项工作的透明度和规范化水平,近期,席王街道研究落实多项务实举措,在全街道17个村扎实推行阳光村务工程,进一步规范党务、村务、财务“三务公开”。
强化组织领导。就“三务公开”工作,席王专门成立了领导小组,组长由街道党工委书记、办事处主任共同担任,副组长、成员为班子分管领导。在此基础上,街道还组建了两支队伍,负责专项工作。成立“街道审核员队伍”,由基层科、财政所、社事科、农办和相关涉及公开业务的科室指定1名干部为街道审核员,负责审核每季度三务公开的内容。组建“村级信息员队伍”, 由村监委会主任负责组建以村党(总)支部委员、村报账员、信息专干等为主体的村级信息员队伍,进行三务公开信息的统一收集、审核以及公开,组织文员协助管理。
规范阵地建设。经过合并,目前席王共有17个村。在对所有村摸底调研的基础上,街道高起点、高标准打造各村三务公开栏。经过论证、选址、制作、安装等系列工作,日前,街道总出资20万元为17个配备的公开栏全部到位。同以往相比,该专栏更大气、更美观、更实用、更规范。
注重长效管理。就“三务公开”工作,街道先后多次召开班子会、科长会、全体包村干部会,层层驮实工作责任,并研究出台《席王街道关于实施“阳光村务”工程推进党务村务财务“三公开”操作规程》,就“三务公开”基本原则、公开内容、运行方式、监督备案等作出明确规定。同时,落实4项流程,作为常态化管理手段。第一步,村“两委”收集上报公开资料。每季度第1个月为公示月,当月5日前(如遇节假日顺延),依据《党务村务财务公开指导目录》和《党务公开六类清单》,党务公开信息员确定、收集党务公开资料,经党支部书记签字后由包村科室报街道基层科审核。村务公开信息员确定、收集村务、财务公开资料,经村委会主任签字后报社事科、财政所审核签字。第二步,街道审核员分工进行资料审核。街道党务、村务、财务审核员分头审核各村上报的“三务公开”资料,审核无误签字后,3个工作日反馈包村干部。内容不全或与实际不符的,应立即退回,进行补充完善,再按程序上报、审核、反馈,一般不超过5个工作日。第三步,村“两委”将审核通过的资料及时公开。原则上,每季度第1个月10日前(如遇节假日顺延),各村将街道审核通过的公开资料,由监委会主任负责在村“三务公开”明白栏上进行张贴。公开资料可以是原件,也可以是复印件,复印的资料一般需要加盖公章。第四步,处理群众反映投诉。每个公示月,街道要组织包村干部及时汇总收集群众意见建议和来信、来访(电话投诉由街道职能科室直接受理),对现场能解答的立即解答;不能直接答复的,要在收到群众投诉当日内,转交街道职能科室,职能科室调查清楚后予以答复;复杂的问题,要提交街道“三务”公开领导小组调查研究。
农村换届结束以来,席王把推行阳光村务做为加强农村基层党风廉政建设的一个抓手,坚持一切从群众利益出发,积极推行三务公开,坚持做到公开内容全面、形式灵活、程序规范,为农村“三个文明”健康协调发展营造了良好环境。