发挥绩效管理“指挥棒”助推改革稳定向前

11月1日下午，灞桥区税务局召开三季度绩效管理推进会暨交流培训会。领导班子、副科级以上干部、考核考评科全体人员参加了会议，会议由党委成员、副局长张卫中主持。

会上，考核考评科对2018年上半年绩效成绩进行了通报和分析，全面详解了“三定”后的绩效规则和操作体系，并对四季度考核的编制指标明确要求。

针对当前绩效管理工作，党委书记、局长杨小英强调，要切实认清绩效考评对全局各项工作的重要性，充分发挥绩效管理工作的激励导向作用，各部门必须要提升站位，高度重视，抓紧行动，统筹做好绩效管理工作。

杨局长提出三点具体要求：一是要以促认同为价值导向，强化绩效共识。要牢固树立“抓绩效是本职，不抓绩效是失职”的理念，把绩效管理工作做实、做细、做到位，切实发挥绩效管理“指挥棒”推进各项工作的作用。二是要以不扣分为目标导向，做好基础工作。要对标市局校准目标，按照“基础工作不失分，高风险事项不减分，整体工作无短板”的质量要求做好基础性工作，确保不丢分。三是以统筹推为行为导向，抓好贯彻落实。根据“精简、优化、管用”总要求承接好新6.0指标和改革专项工作，注重过程管理，创新争取加分，争取在市局和区级各项指标考核中再创新佳绩。