席王街道原有行政村47个,合并后成为22个村。因城改等原因有5个村暂不进行本次换届,因此目标村共17个。针对合并村后矛盾问题复杂、工作任务繁重的实际情况,街道研究出台多项务实举措,全力推进工作。
详细摸底研判。对于本次换届,街道提前介入、提前部署。从去年底开始,扎实开展了调查摸底、离任审计、届末考核等前期准备工作,做到底子清,情况明。选举前,对各村“两委”的基本情况、干部群众的思想状态进行了深入细致的调查摸底,逐一分析村情选情。根据摸底情况,形成了调研报告,建立了各村换届难易等次台账,遵循先易后难的原则铺开工作。对于换届的重点村、难点村,街道摒弃一刀切的工作方法,针对各村问题症结,制定工作方案和应急预案,选派工作组驻村进行分类指导,务求实效。
深入宣传动员。街道充分利用宣传栏、标语等宣传手段,大力宣传换届选举的方针政策、法律法规,重点向农村干部群众介绍“九严禁”、“九一律”相关规定,强化选民的法制意识,帮助他们加深对有关村农村两委会选举的相关法规的认识。同时,利用换届动员会等向广大干部群众宣传党工委、办事处的部署要求,宣传换届选举的指导思想、目标要求,提高党员群众支持选举、参与选举、依法选举的积极性和自觉性。
强化组织领导。街道高度重视本次换届选举,制定有效措施,引导工作顺利展开。一是街道党工委、办事处制定了严格的换届选举实施方案,成立换届选举工作领导小组,具体负责对换届选举工作的指导,街道领导班子成员对所分包村换届选举工作负总责。二是制定了详细的操作规程。街道先后组织召开4次班子扩大会,研究制定了街道操作规程,力求每一个程序、每一个环节严肃、严谨、严厉,与法律法规、上级规定准确合拍,并且符合席王实际,具有很强的可操作性。三是切实搞好换届培训。就换届的每一个程序、每一个细节,街道先后组织了3个层次的培训,累计培训换届人员260多人,为换届工作顺利开展打下坚实基础。
经过前期扎实细致的工作,街道农村换届工作快速平稳推进,截止4号上午,党组织换届有15个村完成了测评及两推工作,街道正在对初步候选人进行审查,剩余2个村换届也积极推进。