未央区聚焦“十项重点工作”和市、区中心工作，不断丰富考核办法，健全考核机制，树牢“三个导向”，严格“六条措施”，健全“三本台账”，全面激发追赶超越的凝聚力、战斗力。
制定《未央区2021年度目标责任考核实施办法》，划定考核重点、优化考核方法，标清高质量发展主线。调整考核分类，将项目和片区建设服务保障单位同类考核，树牢“以项目看发展论英雄”的导向。强化奖惩激励，引领十项重点工作率先突破，在区县十项重点工作考核中排名前列的直接评优晋级，不断激发全区干部开拓创新、真抓实干、争创一流。
严格“六条措施”，狠抓平时监管
坚持并创新“六位一体”日常监管机制，着力破解考核中存在的重年终、轻平时，重结果、轻过程的问题。对标对表，每月通报指标完成情况和排名、分析研判经济形势、集中督导检查、预警提醒滞后指标、分级调度重点工作、约谈滞后指标负责人，引导全区把功夫下在平时、用在日常，为全面完成年度任务奠定基础。强力推动单位规范内部考核，引导各单位制定内部考核办法，建立内部工作台账，为做好考核奖金差异化分配、进一步加强奖惩激励打牢基础。
建立“三本台账”，聚力重点推动
考核扣分在平时，建立十项重点工作未达月度任务清单，考核指标月度未达节点或排名靠后清单，逐月通报反馈，年终累计扣分，督促责任单位整改落实、加快进度。考核加分在平时，制定“五上企业”培育、争取上级资金考核激励办法，建立打造亮点典型、争取上级表彰清单，引导各级把追求精品落在平时。考核排名在平时，对十项重点工作、项目和片区建设、党建类共性指标、满意度提升工作，分别制定方案，实行季度考核，季度排名，引导各级“抓平时、促进度、盯节点、出亮点”，横向对比找不足、对标提升促突破。
来源：未央党建