旬邑加强“四支队伍”日常管理提升帮扶能力

今年以来，旬邑县驻村帮扶工作以四支队伍日常管理为抓手，持续优化帮扶力量，不断提升帮扶能力，进一步夯实帮扶责任，有效增强了驻村帮扶工作效能。

对标工作要求，严格干部选派。该县按照四不摘工作要求，坚持年龄偏大的不选派、临聘雇佣的不选派、服务意识不强的不选派的三不选派原则，对因身体健康、家庭困难或单位变动的驻村干部及时进行调整，对全县18个一般村仅有第一书记的增派了工作队员。严格工作规定，落实驻村制度。严格实行第一书记、驻村工作队员考勤签到、请销假和每季度遍访贫困户制度，每月进行驻村人员考勤签到反馈和驻村帮扶督查检查，确保驻村干部每月驻村时间达到或超过20天。督促县财政局、各镇(办)和派出单位及时足额落实驻村工作经费、生活补贴、交通补助、健康体检、人身保险等关心关爱措施，确保驻村人员安心驻村、倾心扶贫。

分类分批推进，开展效能培训。邀请有关专家围绕中省市脱贫攻坚和乡村振兴工作形势、典型案例及扶贫政策落实，为全县四支队伍进行专题辅导；举办新任镇（办）领导班子成员、村两委干部和新选派驻村干部专题培训；由县扶贫局和八个一批部门业务骨干，为四支队伍进行了扶贫政策解读；县委组织部围绕村级综合治理、壮大村集体经济、落实脱贫攻坚政策等工作作了专题培训。今年，已培训四支队伍驻村帮扶干部1600余人次。

创新工作举措，强化日常督查。坚持每周五从全县所有驻村人员中随机抽取10名干部，采取脱稿述职与现场提问相结合的方式，对驻村帮扶干部熟悉村情户情、扶贫政策一口清情况进行现场抽考测试。同时，要求各镇（办）每周按照不少于驻村干部总数20%的比例，对驻村帮扶干部进行抽查抽考。目前县镇两级组织召开抽查抽考汇报会36场次，抽考驻村干部565人次。

强化组织领导，夯实帮扶责任。及时了解各镇(办)驻村帮扶工作存在问题，研究整改措施，对标问题整改进行再安排、再推进。同时，各镇（办）定期研究驻村帮扶工作，协调解决存在问题。县委组织部联合县脱贫攻坚巡查办开展专项督查7次，对各级巡查反馈问题整改情况进行专项督查。

截至目前，旬邑县179个行政村全部派驻第一书记和驻村工作队，驻村工作队员367人。下发督查通报2次，对12名存在问题的驻村干部采取通报批评、扣发驻村补贴、提醒谈话等方式进行处理。（燕晓锋 范磊）