(通讯员 陈卫东 熊良权)佛坪县围绕建设高素质专业化年轻干部队伍目标,通过“选培管练”全过程淬炼,为年轻干部建好“活水池”、夯实“主阵地”、筑牢“防火墙”、搭建“练兵场”,多流程全要素提高年轻干部队伍素质。
精挑细选,建好储备“活水池”。县委制定年轻干部发现识别路线图、任务书、时间表,多方识才辨才。采用班子研判推荐、无任用推荐、差额考察干部、干部素能测试、脱贫攻坚一线干部推荐、科级年轻后备干部摸底等方式,把一批优秀年轻干部不断充实到年轻干部资源库。2019年,全县共筛选确定正科级年轻后备干部35名,副科级年轻后备干部65名。同时坚持年轻干部集中调研和日常了解相结合,充分运用“三项机制”,对标政治标准,对入库年轻后备干部动态调整,近年来,共有60余名年轻后备干部被选拔到县直机关部门和镇办领导班子岗位上。
因材施策,夯实培训“主阵地”。注重政治培养,强化政治引领,把教育培训作为年轻干部淬炼党性、历练初心的重要举措,通过采取“菜单式”“自主式”选学,开放式、个性化培训和上派下挂锻炼、跟班学习、到村任职实践锻炼等方式,狠抓年轻干部素质提升。近年来,共举办年轻干部自主选学、专题培训班80余期,培训年轻干部3100余人次,组织推荐新任年轻干部参加省市调训300人次,5名选调生到村担任两委干部,选派30余名年轻干部到江苏南通市观摩学习,镇村一线年轻公务员实现县直机关跟班锻炼全覆盖。因材施策、注重培训,加快了年轻干部成长速度。
从严管理,筑牢成长“防火墙”。构筑了管理单位负责,组织、人社、纪检部门跟踪的成长监督机制。单位党委(党组)负责,坚持抓早抓小,防微杜渐,采取谈心谈话、座谈交流等方式,定期对年轻干部思想政治、工作实绩、廉洁自律等情况进行综合分析,鼓励校正。组织、人社、纪检部门正反激励促担当。按照《深化“三项机制”实施办法》和《激励全县干部新担当新作为建设“古道明珠、静美佛坪”实施意见》,对表现优异的年轻干部建立成长帮带、定向培养机制。完善《佛坪县机关事业单位新招录人员试用期管理办法》《干部双向约谈制度》等管理制度,采取党风廉政座谈会、知识竞赛、纪律宣传月等活动,提高年轻干部自律意识。
多措并举,搭建成才“练兵场”。以考核来检验成才“含金量”,该县建立年轻干部实绩档案,采取“计划认定、实绩总结、单位评价”模式,强化年轻干部平时考核。在脱贫攻坚、乡村振兴、扫黑除恶等重点工作、重要关头,该县还通过选派、挂职、驻村任职、选调等方式,累计选派6名优秀年轻干部到镇(办)挂职任镇党委副书记、副镇长、镇长助理,48名优秀年轻干部到脱贫攻坚一线担任第一书记、驻村工作队队长,143名年轻干部到村开展驻村工作。在脱贫攻坚、乡村振兴等“练兵场”,50名表现优秀的年轻后备干部中,已有16名干部被组织认可提拔重用。