今年以来,渭城区委组织部紧紧围绕业务、信息两手抓,数量、质量同保障的工作思路,结合资源优势和人才优势,通过挖亮点、严把关、强制度、搭平台,全面加强组工信息收集、反馈和报送,激发全区组工信息新活力。
挖亮点,展示组织工作真材实料。围绕中心挖亮点,紧紧围绕省、市信息要点及区委中心工作,重点从经验做法、探索创新、问题建设等方面挖掘组织系统特色亮点工作;下沉基层挖亮点,定期带课题深入街办、社区一线进行调研,了解基层工作中的困难,听取群众意见建议,形成工作总结。
严把关,提高信息报送可用率。严把数量关,把等米下锅变为有米下锅,通过信息约稿、任务安排、定期通报等方式,不断督促和强化信息报送意识,增加报送数量;严把质量关,各科室上报的信息经分管领导审核,经综合信息科审编后刊发在渭城组工渭城党建两个平台,再及时上报省、市委组织部。
强制度,调动组工干部最强大脑。通讯员任务制度。各科室明确一名通讯员,每月至少报送1篇信息,根据刊发级别进行积分;总结通报制度。落实月统计、季总结、年底考核等工作制度。每月对各科室信息发稿情况进行统计并作出通报,每季度召开一次信息工作专题总结会,总结报送情况,安排下一季度信息宣传重点,将信息报送情况列入年终考核;考核奖惩制度。区委组织部研究制订了《部机关信息工作办法》,年底按照《工作办法》落实奖惩。
搭平台,实现组工信息互联互通。全面提升自有宣传平台渭城党建网站和渭城组工微信等宣传影响力;印发《渭组信息》拓宽组工信息的宣传渠道;加强与上级信息部门沟通联系,积极投稿,争取上级部门信息采编。实现资源共享、交流互动、共同提高,进一步提升信息报送水平,使渭城组工信息工作焕发崭新活力。(李洋 咸阳日报全媒体记者 袁森)