市发展改革委突出“四字诀” 迅速开展包抓服务推进重点项目专项行动

（记者 段海洲 通讯员 党永锋）为充分发挥项目对经济社会的带动作用，在发改系统形成抓项目建设的鲜明导向，市发展改革委突出“快、实、细、严”四字诀，迅速开展包抓服务推进重点项目专项行动。

一是突出一个“快”字，迅速安排部署。认真落实市委、市政府关于疫情防控和经济工作两手抓、两不误、两促进的部署要求，在全市建立疫情防控期间市级领导包抓项目和企业复工复产机制的同时，市发展改革委抓早动快、精准发力，开展包抓服务推进重点项目专项行动，2月16日委党组会议进行专题动员安排，号召全委领导干部在项目建设主战场上强化责任担当，积极实干作为，为全市经济社会发展贡献发改智慧和力量。同时，将专项行动向区县延伸，要求各区县发改局、市新区管委会经发局也同步组织开展专项行动。

二是突出一个“实”字，确定五个“战区”。为确保专项行动有力有序开展，成立了专项行动指挥部，党组书记、主任任指挥长。专项行动共分五大“战区”，按照属地管理原则，将园区景区和市级部门负责推进的项目纳入区县协同推进。五大“战区”各由一名委党组成员牵头抓总，安排14个责任科室共同作战，包抓推进100个重大产业、补短板民生改善、重大基础设施项目。

三是突出一个“细”字，夯实工作责任。把开展专项行动作为进一步转变作风、投身经济社会发展实践的有力举措，与业务工作同研究、同部署、同推进。各战区责任领导靠前指挥，将包抓任务细化分解到具体作战员，每天联系对接，每周分析研判，动态掌握项目进展。加强与项目业主的对接联系，主动协助项目业主解决手续办理、服务保障、政策落实等问题，重大问题及时报送稳投资专班研究，当好项目建设的联络员、服务员、保障员。严格落实疫情防控责任，指导项目业主落实“六个到位”要求，推动项目有序复工。

四是突出一个“严”字，建立工作机制。建立跟踪问效机制，加强对专项行动开展情况的督促检查，对工作成效显著的进行宣传激励，形成开展专项行动的浓厚氛围。建立委党组会议研究专项行动制度，每月听取一次专项行动开展情况汇报，及时研究解决实际问题。建立考核激励机制，注重在项目建设一线锻炼干部、发现干部，将专项行动纳入科室、干部年度目标责任考核。