（通讯员 李春霞）近年来，王益区积极探索消防安全网格化管理体制机制，不断整合管理资源、提升监管效能、保障消防安全，结合王益地域特点，将全区划分成326个小网格，以格定人，以岗定责，将触角延伸到全区每一户、每一人，构筑起覆盖全区城乡的网格化管理服务体系。
织密织好消防安全“网”。王益区紧紧围绕“管理网格化、责任清单化、平台信息化、服务精准化”目标，创建了“1+4+X”消防安全网格化防控模式，充分发挥网格化体系“千里眼”“顺风耳”“前置器”作用。在管理方式上，将横向管理和纵向管理相结合，实现精准管控。横向上，按照行政区域将全区划分为326个网格，每个网格配备一名网格员，实行定网、定人、定责的“三定”管理原则，将服务触角延伸到楼宇内外、每家每户，做到网中有格、格中有人、人尽其责，达到了网格管理无盲区、服务群众零距离；纵向上，由上而下推行四个层级管理模式，建立了区、镇办、村（社区）、网格员以及区职能部门大联动工作机制，对火灾隐患进行人、事、物精细化管控，形成了横向到边、纵向到底的立体化消防防控工作大格局。针对老弱病残、弃管小区、中小学生等重点服务对象，结合实际，创新特色便民服务举措，涌现出了云梦堤社区“e畅通”、红旗社区“智慧党建+消防网格化”、校园消防“小手拉大手”等新模式、新亮点，进一步提升了全区消防安全工作的质量和水平，构建了具有王益特色的消防防控“铜墙铁壁”。
建章立制，为消防网格化管理提供有力支撑。结合工作实际，王益区建立了联席会议、领导包抓、检查督导、宣传培训、信息报告、考核奖惩为一体的管理机制，制定印发了《铜川市王益区关于构建全区统一的网格化管理体系的通知》《铜川市王益区四级网格员考核管理办法》《王益区四级网格员考核管理细则》等规章制度，定期组织召开领导小组联席会议，完善入户巡防、民情日记、信息报告、学习培训、解聘辞退等制度，逐级签订目标责任书，实行消防安全一票否决制，对四级网格员进行定期督查考核，实行网格员补贴绩效管理，对网格员进行精简，全区网格员从最初的392人精简到目前的326人，不断提升网格员工作主动性、科学性，确保了网格规范化运行。建成了全区智慧网格化管理信息平台，两个卫星消防站、160个微型消防站和3个消防体验室，同时为两个消防安全网格化试点社区配备了小型多功能消防车、灭火器材以及消防人员防护等装备和设施，实现了全区消防设施、人员装备全覆盖。
“五全”工作法打通消防安全治理“最后一公里”。为提高消防安全网格化管理的质量和效率，王益区探索出“五全”工作法，即监管全清单、巡查全天候、排查全覆盖、处置全闭环、执法全联动，推进服务管理从“被动处置问题”向“主动发现问题”转变，制定防火安全公约，坚持每月至少组织一次消防安全业务培训制度，确保网格员在消防安全排查处置中当好专业的宣传员、信息员、战斗员，真正做到“三活”“四清”“五必报”，第一时间发现消防隐患，第一时间上报汇总，第一时间协调处置，实现网格内大事小事一“网”打尽，做到“人在网中走，事在格中办”。