石门局推行积分制管理 激发干部干事创业活力

（通讯员喻东平）为切实增强干部干事创业的积极性和责任感，汉中石门水库管理局主动适应从严管理新常态，立足干部队伍建设实际需要，把“勇担当、善作为”的要求内化为干部意识，外化为干部行为，固化为制度规范，积极探索干部职工管理新路子。近日，该局制定下发《干部职工积分制考核办法》，在全局推行干部职工积分制管理新机制。

量化积分考核。从上班无故迟到、早退，工作时间脱岗、串岗，服务态度横蛮、作风散漫、办事拖拉等“细枝末节”入手，按承担的工作目标任务量大小、责任轻重、出勤率、加班多少、履行职责难易等情况为基本依据，设定积分项目和分值，把干部职工的工作实绩、工作态度、工作纪律等方面全部纳入考核的内容，分解量化，逐项打分，重点考核工作绩效。并结合岗位实际情况，设置岗位系数和加减分项目，通过每月考核和年终考核得出考核积分。

强化积分运用。干部职工积分结果，是各单位年终考核的依据，与干部职工的绩效奖励分配直接挂钩，也是续聘、解聘、奖励、晋升、培训、调整岗位的主要依据。对年度总积分排名在本单位前20%的干部职工，同等条件下，在评优评先、表彰奖励、续聘、晋升时优先安排。干部职工年度总积分排名处于本单位末位的，由所在单位对其开展提醒（诫勉）谈话、限期帮教、离岗学习等组织措施，切实起到激励先进、鞭策后进的作用。

“积分制”转作风。积分制管理的推行，致力于解决事业单位干部职工“干好干坏一个样”的问题，使勤勉敬业、成绩优异者受奖，使懒散消极、违规违纪、工作滞后甚至造成失误者受罚，最大限度激活干部干事创业、争先创优的激情和潜能。