(通讯员 王雯玮 梁瑜)印台区红土镇在脱贫攻坚战中,坚持用党建优势凝聚力量,让鲜红的党旗在脱贫前线高高飘扬。
建强机制,凝聚脱贫合力。坚持“党委统揽、各负其责、条块结合,步调一致”工作机制,形成一把手亲自抓、分管领导具体抓、一级抓一级、层层抓落实工作格局。建立“周调度、月督查、季考评、半年观摩、年终考核”脱贫攻坚工作机制,推行《“四支队伍”管理制度(十严禁)》《脱贫攻坚“四支队伍”积分制管理实施方案》,实现日常管理细化量化,引导党员干部在脱贫攻坚一线有作为、当标兵。
强化督查,传导脱贫压力。组建两个脱贫攻坚督查组,对各村“四支队伍”工作开展情况进行督导检查、研判分析。实行脱贫攻坚工作“一天一汇报,三天一调度,一周一督查、一周一通报”制度,对工作落实不力的,全镇通报、纪委约谈,倒逼工作落实。在12个村设立脱贫攻坚举报箱,接受群众问题举报,对群众反映的涉及脱贫攻坚违纪违规问题优先排查,做到发现一起、查处一起、通报一起。
注重考核,激发脱贫活力。推行《红土镇脱贫攻坚工作考核办法》奖惩三项机制,即:奖优惩差、奖快惩慢、奖勤惩懒;认真落实“四个挂钩”,建立全员考核、全程督查和“一票否决”“百分制”考评机制,考核结果与绩效工资挂钩,鼓励先进、鞭策落后,推动能上能下,促进党员干部担当作为。