“晾晒”的日子里，比的是担当

一年一度的考核又来了，身边多了些纸张滑过打印机的嘈杂声，办公室的地面和桌面上堆满了这一年的痕迹。每个单位都在全力以赴迎接考核，盼望着一年的工作业绩被全部看见。

“晾晒”这种活动，对于粮食，晾的是踏实的心情，晾的是未来的希望。一年一度考核中的“晾晒”，晒的可不止是成绩，还有存在的问题，更有考核人和被考核人的担当。

考核中，首先晾的是团队的内生力量。走进一个部门，窗明几净，环境整洁，工作人员关系和谐、配合得宜，每个人的精气神都自然发散，外人看到的是“我很热情，我本自然”的常态，那这个单位的团队建设是很好的。考核者应慧眼如炬的体察团队的工作氛围和内生精神，“先入为主”确实从一个侧面告诉我们第一印象是能感受到一个单位的整体精神面貌的。充满正能量的单位一定是众人拾柴火焰高的状态，想来工作效率也不会差。

考核晒的是成果。成绩是考核人与被考核人双方共同关注的重点。考核者看到成果时给予肯定，并给足分数是必然的，但更应该像晒粮食一样，多翻一翻、捋一捋，深入探究一下，把工作业绩晒透，帮助被考核人发现亮点和亮点背后的深层次原因。被考核人一般急于应对考核，总是先从工作目标任务完成情况上总结整理全年工作，有可能还没来得及真正地分析挖掘成功的经验。而对我们事业发展更可贵的是体悟这些成功的经验，分享这些成功的经验。考核者有责任发现亮点，并启发被考核人对亮点工作的深入思考分析，进行再总结。

考核晒的还有问题。晾晒陈年粮食时，如果发现小虫和霉变，当然是就地除去。考核的关键是为了谋求事业更好发展，是为了激励大家更好的工作。考核者千万不能只为打个成绩完成任务，被考核者也不能等待被打个成绩，看到排名唏嘘一阵就到此为止。发现问题是考核者的重要任务，直面问题是被考核者的责任和担当。大家在考核中都有勇气直面问题，是事业发展的幸事。每年考核的阶段，正是全面理顺工作，集中发现问题的阶段，有些问题带有整体性，平时淹没在具体的工作环节里，难以发现踪迹，考核阶段犹如登临山顶，一览山的全貌，更容易看到问题和症结。

数九寒天，年关将近。在旧年相送，新年相迎的时刻，阳光也变得格外让人珍惜。我们晒晒成绩，也晒晒问题，心里盛得下赞赏，也兜得住批评，来年发展的目标才会更加明确。

（作者 段丽琨 系铜川职业技术学院教师）