华州区信用联社提高政治站位确保完成全年目标

（通讯员武凯凯）10月12日，华州区信用联社召开季度工作暨旺季动员大会，各信用社客户经理、网点负责人、机关全体工作人员等130余人参加会议。

会议通报了前三季度各项业务指标完成情况，从存款结构、贷款投放和不良贷款清降三方面分析了经营形势，指出了当前工作中存在的突出问题，要求全员从五大方面切实抓好旺季各项工作。一是要提升服务，做大存款规模；二是把控风险，持续加快小额农贷投放；三是抓住重点、有效清降，提高风险防控能力；四是细算大账，找准差距，清醒认识自身定位；五是增强安防意识，确保全年无事故发生。

会议要求，全员要认清形势、增添措施、坚定信心，以坚定的信念和高度的责任担当，毫不动摇坚决完成年初既定的各项目标任务。一是提高政治站位，树立规模意识，要算清人均账，突出人均概念，强化网点贡献，以压倒一切的态势扩总量、提均量，迅速占领市场，借助总量扩张、蛋糕做大，使经营盘子上规模稀释化解风险。二是强化担当意识，干好本职工作，该社将按照全员业绩台账，打破岗位界限，革新人事薪酬机制，根据员工工作实绩施行以绩定岗、以绩取酬制度，充分调动员工工作的积极性、主动性和创造性，激发干事创业激情。三是提高金融风险化解站位，加大不良贷款清降力度，要求党员干部做出榜样，对上承诺，对下示范，率先完成清降任务；要求全员强化认识，坚定清收的信心和决心，不断改进工作作风，消除畏难厌战情绪，在其位、谋其事，将全部心思用在工作推进上。四是要求全员持续加快各项业务发展，牢牢坚守“做大盘子”这一思路，沉下身子做好资金组织、信贷投放和电子银行业务，为来年工作打下坚实基础。五是提早匡算大账，创收节支，重点针对欠息分解并下达任务，确保利息应收尽收，颗粒归仓，实现全年经营收入目标。六是从作风建设、合规管理和安全保卫等方面对当前其他工作进行了安排部署，要求各部门、各网点对照自身全年各项任务推进情况自我梳理，突出薄弱和差欠工作，提早进行自查自纠，着手做好总结完善工作。