洛南用三项机制激发干部活力

(杨民刘军民)今年以来，洛南县全面深化“作风效能建设”活动，用好用活三项机制，激励干部履职尽责、奋发有为。

洛南把干部提拔任用与县域经济发展、脱贫攻坚、党的建设等工作紧密挂钩，着力在一线发现干部、锤炼干部、选拔干部。2017年以来，县委对推动发展有办法、社会治理有成效、脱贫攻坚业绩好的38名优秀干部予以提拔使用，起到提拔一人带动一片的效果。注重物质奖励和精神鼓励，县上坚持在政策规定范围内，2017年县财政拿出1800多万元资金，对有突出贡献的拔尖人才和在年度目标责任考核、脱贫攻坚绩效考核中成绩突出的单位和干部，给予一定物质奖励。

通过建立科学的考核评价机制，旗帜鲜明地为锐意改革的干部容错减压、保护重用。县上对3名在克难攻坚、推进工作中出现失误或偏差的干部，认真甄别、准确研判、予以容错，消除其思想顾虑，鼓励他们积极作为。县委规定凡因大胆履职、大力推进工作出现一定失误或引发矛盾的；在服务企业、服务群众中，因着眼提高效率出现一定失误或偏差的；在处置突发事件或执行急难险重任务中，因主动揽责涉险、积极担当作为，出现一定失误或引起非议的干部，运用容错纠错机制，让上级为下级担当，一级为一级负责，真正为担当者担当。

县上严把“上”的关口，树立凭实绩用干部的鲜明导向，对群众认可度高、工作实绩突出的215名干部推荐进入后备干部队伍，根据领导班子建设需要，分批予以提拔重用。畅通“下”的渠道，从脱贫攻坚、生态环境、安全生产、综治维稳、党的建设等方面，细化86种“下”的情形，明确“下”的程序，通过制度的力量，把履职不力、工作平庸、不适宜担任现职的26名干部坚决调整下来，达到治庸治懒的效果。做好“转”的疏导，对于“下”的干部，用好召回培训的方式，安排5名召回干部包抓重点项目，接受全面锻炼；根据被召回干部的现实表现，两名干部重新安排新的职务，3名干部恢复原任领导职务，尽可能做到人岗相宜、人尽其才。