市燃气公司产权重组促企业管理效益双提升

（通讯员 韩喜旺）在10月25日铜川市天然气有限公司第一次股东会议上，市国资委资本收益分得红利980万元。

按照省政府的决策部署,2015年铜川市天然气有限公司与陕西燃气集团通过增资控股的形式完成了重组整合，产权重组，市燃气公司企业管理和经济效益实现双提升。

2016年，市燃气公司改制后，紧密围绕年度目标任务，狠抓企业基础管理，积极调整发展思路，主动应对市场危机，强化市场开拓力度，夯实企业发展根基，加强企业管理，提高企业效益，圆满完成了各项目标任务。一是依法行权履职。市燃气公司认真按照《中华人民共和国公司法》《市燃气公司章程》规范运作，行权履职。涉及公司高管的任聘，内设机构调整，年度工作计划等工作。严格按照《董事会议事规则》行使权利，对公司的相关事务做出决策，程序规范，决策科学。二是严格执行现代企业制度。强化规范运作意识，提高公司管理水平。修订了党委会、董市会议事规则。完善了法人治理结构，坚持执行“三重一大”事项决策机制和民主集中制原则，研究确定了发展战略，确保企业发展方向明确，思路清晰，步伐稳健。健全企业内控管理体系，强化监事会建设，坚持依法治企，维护公司利益，确保稳定发展。三是夯实企业发展根基。推动决策部署有效实施，以企业发展战略为指引，积极调整发展思路，研判当前经营形势，推动企业转型升级，在原有城市供气的基础上积极向农村拓展业务。实施了“美丽乡村”气化工程、煤层气合作项目、信息平台建设、新区南部分输站和管网普查等重点项目。民生保障能力和管网运行能力得到加强，圆满完成年度目标任务，获得了集团公司2016年度先进单位荣誉称号。四是强化干部队伍建设。为保证企业行稳致远，市燃气公司始终坚持德才兼备，以德为先的用人导向，逐步建立市场化多层人才招聘体系。保障了企业人力资源的正常需求。按照加强人工成本控制的原则，坚持合理定岗，优化定员，规范干部选拔任用程序，贯彻“三项机制”，优化人才队伍结构。深入推进企业文化建设，构建“和谐企业、幸福企业”，活跃职工文化生活，促进了企业和谐之风，提升了职工文明素养，营造了心齐、风正、气顺、积极向上的工作氛围。广大职工干部敢为人先，尽职尽责，爱岗敬业，乐于奉献，为各项工作奠定了良好的基础。

2016年度，完成天然气销售量13831万立方米，实现营业收入32752万元，缴纳税费2588万元，完成利润2017万元，完成固定资产项目投资8008万元，发展天然气用户12636户。在2017年9月份召开的第一次股东会议上，按增资扩股比例，市国资委占49%的股份，资本收益分得红利980万元，在国企国资改革中得到了“第一桶金”。