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（通讯员 周峰 熊震）没有全民健康，就没有全民小康。近年来，宁强县按照“保基本、强基层、建机制”总体要求，持续优化配置县域医疗卫生资源，有效推动医疗卫生人才、技术、病员“三个下沉”，着力织牢农村医疗卫生保障网。目前，该县医疗卫生镇村一体化管理工作已全面铺开。

该县严格按照“基本设施齐全、人员配置合理、服务功能完善、监督管理规范”的要求，着力构建镇（办）卫生院对村卫生室考核管理、县镇村医疗卫生一体化管理考核，以及资源共享、优势互补、管理规范、效益最佳的良性运行等三方面机制建设，持续完善了新型镇村卫生服务一体化管理体系。

为持续提升镇村医疗卫生服务质量和效益，该县确定由各镇（办）卫生院对辖区村卫生室在机构、人员、业务、药械、财务、考核六方面实行统一管理。按照镇（办）主导、卫生院实施、村委会参与原则，合理设置卫生计生资源，镇（办）卫生院将村卫生室作为派出的门诊部（或单独科室）进行统一管理。根据服务人口合理设置乡村医生工作岗位，实行“镇招村用、全员聘用”制度，受聘乡村医生必须遵守镇（办）卫生院规章制度。各村卫生室按照镇（办）卫生院标准和要求，建立健全各项制度和业务流程，各项业务工作由镇（办）卫生院统一管理，并负责检查指导、考核评价。同时，该县严格实行药品“三统一”制度，配给村卫生室的所有医疗器械由属地镇（办）卫生院统一验收入库，实行动态监管。镇（办）卫生院对村卫生室建立独立财务科目，实行统一管理、独立核算。镇（办）卫生院对村卫生室配发的财产、物资分别造册，建立固定资产台账。

围绕大病集中救治、慢病签约服务、疾病预防控制帮扶及保障体系建设，该县还积极组织开展“健康知识普及、健康促进、基本公共卫生服务补短板、慢病地方病综合防治、重点传染病专病专防、妇幼保健、农村环境整洁、全民健身普及”八项行动，着力推动医疗卫生服务由以治病为中心向以健康为中心转变。