两岭镇用好“三项机制”助推脱贫攻坚

(徐世旺 武煜)山阳县两岭镇今年将鼓励激励、容错纠错、能上能下综合考核用在脱贫攻坚、产业发展、帮扶等工作中，激励干部干事创业，推动各项工作上台阶。

该镇党委、政府把脱贫攻坚作为锻炼干部、考验干部、选拔干部的重要平台，对于脱贫攻坚工作能力出众、成绩突出的干部优先作为提拔后备人选，至今已有4名优秀精准扶贫包扶干部被列为后备干部。对脱贫攻坚各项工作任务建立台账，逐项分解，责任到人，对贫困程度相对较深的村由有想法、有冲劲、有激情、有办法的干部组成攻坚突击队，明确任务时限，立下军令状，不达目标决不收兵。同时对于敢于大胆探索、积极实践贫困地区产业发展，在工作过程中出现的非主观性偏差失误的干部，进行包容，使干部队伍放下包袱、轻装上阵。坚持“上下”联动齐抓共管，对扶贫项目管理、驻村帮扶工作进行严考核、强督促，实行全过程管理，完善干部评价体系，特别是对于包扶帮困、带动群众发展经济、走上致富增收之路的干部优先提拔使用。对于工作不力、推诿扯皮、敷衍了事、效率低下的干部及时进行调整，真正做到能上能下，切实解决基层干部“干与不干一个样、干好干坏一个样、干多干少一个样”的顽疾。通过落实“三项机制”，干部工作作风进一步好转，一批在脱贫攻坚工作中表现突出的干部得到表扬褒奖。推荐为科级后备干部4人，选拔村级干部7人。推动全镇成立农村专业合作社19个，发展黄芩、黄姜、丹参等中药材1.5万余亩，良种核桃基地1500亩，解决实际问题80余个，为群众办实事230余件。